銅門行業的大發展也就是近幾年的事，雖然中國銅門行業會出臺相關的標準，由于銅門行業的進入門檻不高，許多投資商紛紛進入該行業，使得該行業呈現雜亂無序的局面，在這場“銅門盛宴”中，我們不難發現繁榮背后存在的隱憂——激烈的市場競爭產生的價格戰。銅門生產廠家的增多使企業不得不以銅門價格來爭取客戶。而壓低價格使企業利潤大減，*終的結果只能在成本上做文章。面對這種局面，很多企業選擇的做法是想方設法降低材料成本，這其中就可能出現使用不環保、不合格的材料。如此原料加工的成品危害消費者的同時，也損害了企業信譽。如果這種企業過多，甚至遍及整個行業，導致消費者不愿選擇該行業產品，那么這個行業就會失去明天。其次，利潤的降低還會導致企業縮減對新產品的創新和研發資金的投入，從而限制企業的創新能力，使企業走進“死胡同”，*后走向衰亡。如果整個行業長久處在這樣一種惡性循環中，那么其企業發展就會受到限制。
銅門行業所使用的 大部分是可再生資源，順應低碳、環保的要求。另外還可以從銅門的原材料采購、加工、鋪裝等各個環節，減少浪費，提高工作效率，從而降低生產成本，為企業利潤贏得更大空間。在 的采伐方面，要做到植樹與開采的合理比例，并盡量開采人工林。對于銅門的質量和售后，也應該加強設計和管理，延長銅門使用年限，保持良好的售后服務并進行定期保養，減少不必要的浪費。銅門企業需要同時加強管理，精簡人員，加大科技投入力度。很多銅門企業伴隨中國經濟多年快速增長而取得了長足進步，從小到大，幾乎是一眨眼的事。隨著市場競爭的逐步激烈，自去年以來多數銅門企業都只處于溫飽狀態甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭。可以說，銅門行業表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，銅門企業必須在行業發展的大環境下，緊抓機遇，防止被洗牌出局。
無論是新企業還是老品牌都要做好打持久戰的準備。另外，從目前市場上了解的經銷商的銷售情況來看，也能反映出些許端倪。很多新開的門店，一個月接不了一兩個單，有的甚至半年都接不了幾個單，這樣大多新商家的生存也變得異常艱難，于是很多商家就開始了自己的“殺手锏”計劃，不惜代價進行“價格戰”，只要消費者給錢就賣。原先的品牌專賣店定位，就變成了雜貨鋪，什么鋼銅門、免漆門、推拉門、銅門等等，統統往店里擺，喪失了室內銅門自己品牌的特色和風格。這樣一來，很多品牌廠家的政策也就沒法執行到位，于是，有些廠家也睜一只眼閉一只眼，政策不給商家落實，*后的結果，大多是不歡而散，更多的商家選擇了換品牌，而廠家也同樣面臨換商家的不利局面。
在中國現時的市場環境下，品牌建設的迫切性已經充分顯現，可以預見，在未來的市場競爭中，品牌力 |
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