隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,b2b已經(jīng)不再局限于表面上的信息發(fā)布、交易平臺這么簡單,現(xiàn)在更多的是優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、改善行業(yè)流轉效率以及撮合交易。過去提起b2b,一般存在以兩種模式:一種是綜合類b2b電子商務平臺,覆蓋行業(yè)廣,比如中國商機網(wǎng);一種是行業(yè)垂直類b2b電子商務平臺,即針對一個行業(yè)做深、做透,比如儀器信息網(wǎng)511758等。這些平臺充分利用互聯(lián)網(wǎng)價值,幫助各個環(huán)節(jié)以及各個行業(yè)提升效率、優(yōu)化甚至改變原有產(chǎn)業(yè)的格局。其中有價值的b2b平臺一般具有以下特征:
1、節(jié)約成本
能有效節(jié)省企業(yè)在信息交流的成本和提升企業(yè)獲取資訊的效率。對于平臺的會員企業(yè)而言,信息交流順暢是買賣雙方實現(xiàn)交易的基礎。相對于傳統(tǒng)電話、傳真等交流方式,在網(wǎng)絡上進行信息傳遞明顯快捷。此外,由于縮短了時間及減少了重復的數(shù)據(jù)錄入,從而也降低了信息成本。
2、提供*致的服務
互聯(lián)網(wǎng)時代講的是“內(nèi)容為王”。“內(nèi)容”對于b2b平臺來說就是產(chǎn)品與服務,相較于B2C平臺而言,服務就顯得格外突出和重要,“羊毛出在豬身上”是大多數(shù)b2b平臺采取的盈利模式。企業(yè)間的貿(mào)易粘性一般時不容易打破的,合作關系一旦形成就會相對固定不易改變,b2b平臺要想從傳統(tǒng)線下貿(mào)易搬到線上進行操作,如果沒有自己的殺手锏是很難做到的,但是與線下粘性一樣,線上的優(yōu)秀服務體驗也會強力粘住用戶。
3、團隊要懂得創(chuàng)新
企業(yè)的生命里主要體現(xiàn)在團隊,團隊的創(chuàng)新精神、團隊的執(zhí)行能力、團隊的穩(wěn)定境況都直接影響著b2b平臺未來發(fā)展。例如阿里巴巴,阿里的成功很大程度上得益于“夢幻團隊的組合+高效的執(zhí)行力+獨特的企業(yè)文化”,它們有共同的價值觀、目標和理念,富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神。
4、產(chǎn)品相對標準化、數(shù)據(jù)化。
在行業(yè)內(nèi)都有產(chǎn)品“行規(guī)”,實行一套行業(yè)標準,即使無法用數(shù)據(jù)準確表達,但對產(chǎn)品的描述也有一套規(guī)范。然而對于*對標準化的產(chǎn)品,會導致利潤太低,因而很難在該行業(yè)找到盈利模式,當然,羊毛出在豬身上的情況例外。而對于非常不標準的產(chǎn)品,很難形成行業(yè)“行規(guī)”,以致于買方很難通過線上信息作出交易決策,因此不利于平臺的成長及打造會員的粘性。
請繼續(xù)關注商通網(wǎng)以獲得更多精彩資訊。 |
 |
|