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麻辣燙加盟店的日常管理方法

麻辣燙加盟店的日常管理方法//麻辣燙加盟店的日常管理方法

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公　司：滋麻官麻辣燙公司

發布時間：2016年10月11日

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麻辣燙加盟店的日常管理方法

　　現在經濟的發展形勢越來越好，麻辣燙也越來越受到大家的關注和認可，很多的創業者已經通過麻辣燙創業獲得了巨大的成功。店鋪日常管理的成功是一種實力的綜合體現，相信正在經營店鋪的你也希望能提升自己店鋪的實力吧。下面就讓我們來一起看看麻辣燙加盟店的日常管理方法吧。

　　*一執行管理。許多加盟店雖有好的戰略，但因缺少執行力，*終導致失敗。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執行上的矮人”的角色定位，增強自身和連鎖店的執行力。

　　第二團隊管理。每個成員都是團體必要的一部分，有凝聚力的團隊才能具備戰斗力。

　　第三細節管理。細節決定管理的成敗，關注細節，直接關系到領導者職務和事業能否從低到高，從小到大。

　　第四人才管理。世界上沒有*對優秀的人才，只有合適的人才，領導者必須圍繞連鎖店發展的戰略目標，發現和培養具有潛能的人才，并做到人盡其才，形成連鎖店以人才架構為中心的核心競爭機制。

　　第五制度管理。一套好的規章制度，甚至要比多用幾個管理人員還頂用。一個有經驗的管者，要善于發揮制度的力量，用規則管理員工。

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