煤礦原本作為不可替代的不可再生資源被資本大佬把持,被眾多中小企業(yè)追逐,當(dāng)時(shí)人們以從事煤礦行業(yè)而欣喜不已,因從事煤礦產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)工作而被周圍人報(bào)以羨慕的眼光。
然而08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,新能源崛起,全球環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)等種種壓力下,煤礦行業(yè)好像寶石失去了光澤,行業(yè)需求急轉(zhuǎn)直下,行業(yè)利潤(rùn)快速下滑。一些企業(yè)好像還沒弄清楚怎么回事就進(jìn)入了關(guān)停并轉(zhuǎn)的行列。那么在此形式之下,在即將到來的2017年,煤礦行業(yè)和其緊密關(guān)聯(lián)的煤礦設(shè)備行業(yè)改何去何從呢?
首先說煤礦作為不可再生資源這是不可辯駁的實(shí)事,無(wú)論環(huán)境市場(chǎng)如果變化,它的這個(gè)屬性是不會(huì)改變的。那么對(duì)于煤礦的利用,開采是必然存在的。但*對(duì)不是想以前那樣的濫采,毫無(wú)顧忌的開采,什么人都能開采。而是有計(jì)劃的采,有目的的開采,有需求的采。這樣的模式必然導(dǎo)致煤礦企業(yè)的處境大不相同,有的或許依然吃香的、喝辣的,有的則必然走向轉(zhuǎn)型甚至倒閉的道路,究其根源就是對(duì)口。你的設(shè)備是否符合行業(yè)要求,是否擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),你擁有的煤礦資源品質(zhì),你所在煤礦的地理位置是否正好是政策或者是國(guó)家戰(zhàn)略之地。
而作為為煤礦行業(yè)配套的煤礦設(shè)備行業(yè),則可能會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)更加慘烈的洗牌,以前蜂擁而上的煤礦設(shè)備,無(wú)論品質(zhì)如何都賺得盆滿缽滿的整機(jī)、配件企業(yè)也將面臨完全不同的處境。那么毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)將舉步維艱,那些只生產(chǎn)低附加值靠著喝口湯維持的企業(yè)恐怕難以度過這場(chǎng)寒冬。而高附加值、持續(xù)的技術(shù)更新,緊跟市場(chǎng)政策產(chǎn)品的企業(yè)依然可以過得風(fēng)生水起。這就要求煤礦設(shè)備企業(yè)也要有針對(duì)性的作出調(diào)整,選對(duì)正確的煤礦,正確的煤礦企業(yè),正確的煤礦設(shè)備選擇,正確的技術(shù)支持,或許依然可以獲得煤礦黃金時(shí)期的優(yōu)厚回報(bào),因?yàn)槟茏鞒鲞@些正確選擇的企業(yè)少之又少,你選對(duì)了,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐怕還不知道在哪里。
石家莊墨隆煤礦設(shè)備有限公司緊跟國(guó)家導(dǎo)向,緊握市場(chǎng)脈搏,及時(shí)調(diào)整策略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)、液壓錨桿鉆機(jī)、架座支撐氣動(dòng)手持鉆機(jī)已被眾多煤礦企業(yè)列為產(chǎn)業(yè)設(shè)備升級(jí)備選品種,并已開始在一些新開煤礦投入使用。同時(shí)墨隆煤機(jī)拓寬市場(chǎng)渠道,與兄弟同行合作,代理銷售煤礦及礦山廣為使用的礦用坑道鉆機(jī)和液壓及氣動(dòng)架座回轉(zhuǎn)鉆機(jī),并都已取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。
石家莊墨隆煤礦設(shè)備有限公司,15年專注礦山、煤礦安全生產(chǎn),當(dāng)前煤礦行業(yè)的*選之廠。 |
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