煤礦原本作為不可替代的不可再生資源被資本大佬把持，被眾多中小企業(yè)追逐，當(dāng)時人們以從事煤礦行業(yè)而欣喜不已，因從事煤礦產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)工作而被周圍人報以羨慕的眼光。
然而08年經(jīng)濟危機之后，新能源崛起，全球環(huán)保意識增強等種種壓力下，煤礦行業(yè)好像寶石失去了光澤，行業(yè)需求急轉(zhuǎn)直下，行業(yè)利潤快速下滑。一些企業(yè)好像還沒弄清楚怎么回事就進入了關(guān)停并轉(zhuǎn)的行列。那么在此形式之下，在即將到來的2017年，煤礦行業(yè)和其緊密關(guān)聯(lián)的煤礦設(shè)備行業(yè)改何去何從呢？
首先說煤礦作為不可再生資源這是不可辯駁的實事，無論環(huán)境市場如果變化，它的這個屬性是不會改變的。那么對于煤礦的利用，開采是必然存在的。但*對不是想以前那樣的濫采，毫無顧忌的開采，什么人都能開采。而是有計劃的采，有目的的開采，有需求的采。這樣的模式必然導(dǎo)致煤礦企業(yè)的處境大不相同，有的或許依然吃香的、喝辣的，有的則必然走向轉(zhuǎn)型甚至倒閉的道路，究其根源就是對口。你的設(shè)備是否符合行業(yè)要求，是否擁有技術(shù)優(yōu)勢，你擁有的煤礦資源品質(zhì)，你所在煤礦的地理位置是否正好是政策或者是國家戰(zhàn)略之地。
而作為為煤礦行業(yè)配套的煤礦設(shè)備行業(yè)，則可能會經(jīng)歷一場更加慘烈的洗牌，以前蜂擁而上的煤礦設(shè)備，無論品質(zhì)如何都賺得盆滿缽滿的整機、配件企業(yè)也將面臨完全不同的處境。那么毫無技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢的企業(yè)將舉步維艱，那些只生產(chǎn)低附加值靠著喝口湯維持的企業(yè)恐怕難以度過這場寒冬。而高附加值、持續(xù)的技術(shù)更新，緊跟市場政策產(chǎn)品的企業(yè)依然可以過得風(fēng)生水起。這就要求煤礦設(shè)備企業(yè)也要有針對性的作出調(diào)整，選對正確的煤礦，正確的煤礦企業(yè)，正確的煤礦設(shè)備選擇，正確的技術(shù)支持，或許依然可以獲得煤礦黃金時期的優(yōu)厚回報，因為能作出這些正確選擇的企業(yè)少之又少，你選對了，你的競爭對手恐怕還不知道在哪里。
石家莊墨隆煤礦設(shè)備有限公司緊跟國家導(dǎo)向，緊握市場脈搏，及時調(diào)整策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的氣動錨桿鉆機、液壓錨桿鉆機、架座支撐氣動手持鉆機已被眾多煤礦企業(yè)列為產(chǎn)業(yè)設(shè)備升級備選品種，并已開始在一些新開煤礦投入使用。同時墨隆煤機拓寬市場渠道，與兄弟同行合作，代理銷售煤礦及礦山廣為使用的礦用坑道鉆機和液壓及氣動架座回轉(zhuǎn)鉆機，并都已取得不錯的銷售業(yè)績。
石家莊墨隆煤礦設(shè)備有限公司，15年專注礦山、煤礦安全生產(chǎn)，當(dāng)前煤礦行業(yè)的*選之廠。 |
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