中山直達到騰沖物流公司，貨運系統的各環節 大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到其他環節的隱性知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主*促進銷售首先，基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失聯運提單或稱轉船提單 ，中山直達到騰沖
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