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SCM助力企業優化采購管理

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公　司：蘇州博云軟件有限公司

發布時間：2016年09月14日

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詳細說明

一家生產型的企業，必定對采購和供應的管理十分上心，因為這類企業主要的利潤來源就在這幾個方面，前者以降低物料成本而牟利，后者則是以增強銷售而牟利。在SCM理論被提出來以后，上述內容被歸納到了一起，統稱為供應鏈管理，之后借助信息技術將理念變為實踐，開始大行其道，一般都是在生產型企業和大型企業中能看到他們的身影，也有少數的中型企業在用，至于為何是這樣？就讓博云吳江軟件開發的小編來告訴大家吧!

要說原因么？有很多，大家也是眾說紛紜。在小編看來，光是SCM軟件的價格就讓很多中、小企業望而卻步了，其實這并不是*主要的，需求才是決定企業是否要上SCM軟件的關鍵。SCM系統的實施是屬于企業信息化的范疇，而企業信息化的目的，無非是優化企業管理，幫助企業化繁為簡，提升企業的核心競爭力，因此這也是SCM實施的目的，由于是中小企業，所以其整個供應鏈比較簡單（大部分是這樣的），SCM能夠起到的作用并不明顯，獲取的利潤無法填補實施SCM用的成本，這也就導致了SCM在中小企業中舉步維艱。

至于為什么在生產型企業應用的效果比較好，小編想啊，原因可能如下：對于生產企業來說，他們生產產品的成本中很大一部分是物料采購的成本，因此降低物料成本就成為了他們增加企業利潤的一個重要途徑，除此之外，還有一點也說明了采購管理的重要性，那就是采購總是與庫存（原材料庫存）密切相關的，采購不當就會導致庫存積壓，也就讓企業的大量資金被占用了。而SCM系統能夠為企業優化采購管理，實現準時化采購，想來這就是生產型企業用它*主要的原因吧！

不過SCM系統能為他們做到的不僅限于對采購的優化，既然是供應鏈管理系統，那么必然是對整個供應鏈的管理，我們知道生產型企業供應鏈的組成比較復雜，光是原材料供應商就不止一家，更別說那些個批發商和零售商了，在博云吳江軟件公司的小編來，SCM系統能起到的效果必然是很大的，綜上所述大概就是為什么SCM系統在生產型企業中應用效果比較好的原因吧！

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