如何提升企業利潤，一直以來大家都在不斷思考，不斷地摸索方式和方法。那么小編就要問大家了，對于企業利潤的來源是否知道呢？想來大家是知道的吧！畢竟若是連利潤的來源都不清楚的話，又怎么能提升呢？正所謂要“對癥下藥”，才能有“療效”嘛！而且不同行業的利潤來源也是有區別的，下面博云張家港軟件公司的小編就以制造企業為例，談談其利潤的來源，順帶一提目前制造業又該如何去提升企業利潤。
哦,對了，這里要聲明一下，這里的企業利潤說的是依靠企業自身的內部控制所創造的財富。那么我們開始正式進入主題。對于制造企業而言，利潤來源于以下三個領域：資源領域、人力領域、供應鏈領域，其實提升企業利潤，說白了就是降低成本，資源領域是降低物料之類的物質成本，人力領域是降低人力成本，供應鏈領域是降低物流成本。那么我們具體應該怎么做呢？經過不斷地探索和實踐，*終信息化成為了*一成效顯著的方式。
比如企業利用ERP軟件實現了對資源領域成本的降低，利用HR軟件實現了對人力資源領域成本的降低，利用SCM軟件實現了對物流成本的降低，當然了運用這些軟件的意義并不止于降低成本，不過近幾年來他們大放異彩，受到了廣泛的關注，可謂風頭無二，其作用要再鮮為人知就不科學了，對此小編也就不啰嗦了。不過有一點要注意的是信息化絕不是單純的上這些軟件就算是實現了，在目前企業信息化發展的必然趨勢下，對于信息化的認知是十分重要的。
事實證明上述說到的這三種軟件能夠大幅度的提升企業利潤，然而要實施起來并非易事，首先你要在同類型的軟件海洋中找到適合自身的，就像挑衣服一樣要按著自己的尺碼來，真如人與人不同一樣，企業與企業也是不同的，人家用的不一定你就能用；其次就是讓軟件用起來，有很多企業就倒在這個方面，在博云張家港軟件開發的小編看來，一部分原因是傳統管路理念的根深蒂固，另一部分原因則是軟件附帶流程與企業原有流程的沖突。 |
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