在我國，中小企業在整個的企業群體當中占據了很大一部分的比重，它們也是國民經濟和社會發展一股很重要的力量，在企業向著信息化發展的今天，中小企業的信息化程度也變得尤為重要，然實際中小企業的信息化卻是令人堪憂的，其信息化環境的傳統、復雜、異構讓人很是棘手。對此博云太倉軟件公司的小編給出了一下的見解。
如今，我們可以在很多企業中看到他們運用了不少的信息系統，不少的中小企業也運用有三種或以上的信息系統，常用的比如：OA、ERP、HR、CRM之類的，它們之間有著很大的差異，服務的內容和對象也是不同的，同處于一家企業當中往往是位置分散和獨立的，這樣就形成了一個很是關鍵的問題，那就是這些異構的系統之間會存在很多的“信息孤島”，很難做到信息和資源的共享，這無疑是不利于管理的，而且也不便于管理者去集中處理和查看關鍵性的數據。
這樣子無疑和當初實行企業實行信息化的目的背道而馳了，不僅沒能降低企業運營成本，反而是有所提高了，也降低了企業的核心競爭力。那么如何對企業的各種信息系統進行科學有效的統籌管理呢？整合集成無疑是*好的解決之道，這樣也就消除了所謂的“信息孤島”，也讓企業信息化回歸到了正軌，發揮作用，體現價值。信息技術的不斷革新，一方面實現了各類系統間的集成，另一方面某些系統的功能被不斷的完善壯大，業務范圍也在不斷的擴大，像一些ERP的系統中融合了HR系統的功能，或是OA系統，用一套系統解決了企業的多個信息化需求。
對于中小企業而言，上述所講，如后者這般大而全的系統并不是它們真正需要的，功能簡單、投資小、見效快的系統管理平臺反而才是它們的真正所需。目前國內主流的整合方式有對中，其中SOA和BOA*是為人稱道。但在博云太倉軟件開發看來，無論何種的整合方式，都需要企業建立相應的執行政策來保駕護航，才能避免整合時的偏移和差錯。 |
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