服裝店長是服裝店的經營管理者，是服裝店的核心人物。
一間服裝終端店鋪，就像一間小型公司一樣，店長就像公司的總經理一樣，要負責店鋪的全面管理，這些日期常管理工作，牽扯到很多方面，需要有較高的管理和協調能力。
服裝店長作為服裝店的指揮官應該*熟悉商品的經銷動態，消費者的喜好，直接面對顧客，直接管理員工，如何下力氣使店鋪具有競爭力，在眾多的競爭對手中立于不敗之地是店長要做的。放眼望去能做的很出色的店長還是寥寥無幾。
一個店長的素質高低直接決定著本店的業績好壞。很難想像在市場競爭如此激烈的今天，一個沒有功力的店長如何指揮自己的人員參加競爭，如何在管理好貨品的同時抓好銷售。所以說，店長可以帶領隊伍打勝仗，同樣也可以將老板帶進泥塘。店長是否對老板盡職盡責，她的每一舉一動，都關系到服裝店的生死存亡。那么怎樣才能做好一名合格的服裝店長呢？大家可以多向叁贏管理咨詢的三靜老師取經，專業的服裝企業培訓師。
叁贏是一家專業從事服裝企業的培訓、管理咨詢、活動策劃的公司，業務范圍由多年的單一的服裝店鋪各職能崗位的專業培訓擴展為集單店到連鎖再到廠家的一條龍服務培訓系統，服裝業管理咨詢、企業內訓、體驗式培訓、活動策劃、駐企輔導和工具導入于一體的綜合性管理咨詢公司。
公司：湖南叁贏企業管理咨詢有限公司
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