在這信息化管理大行其道的年代，信息化建設成為了企業變革的必要手段，眾多的實際也告訴我們：如能成功，企業的整體水平必將有質的飛躍。推行信息化于企業而言是對自身的改造，是一場變革。正如博云張家港軟件公司的小編說的那樣信息化的建設過程就是對企業的改制和重組，是對當前企業組織和業務進行梳理，然后對之優化，*終的目的是為了提高企業的運營水平，提高企業的核心競爭了。
這樣的信息化大潮帶動了軟件行業的發展，各式各樣的信息系統被開發出來，而后進入當千家萬戶的企業當中。這里為大家列舉一些比較熱門的，如ERP、HR、CRM、OA、SCM、倉庫管理軟件、物流管理軟件等等，這些系統也確實讓企業們收益良多。然作為企業信息化主管要清楚的明白，企業信息化的關鍵，不是在于這些信息技術和系統，而是企業的創新管理和制度，軟件和系統只是信息化必要不要的輔助工具而已。并不是企業用好這些系統和軟件，就以為這企業的信息化就成功了。
有些企業盲目的認為，信息化看的就是信息技術這類的指標，忽略了一些基礎性工作，也洽洽是因為如此，這些企業在信息化上面栽了跟頭，并沒有取得什么實質性的效果，反而是耗費了很多的精力在里面，*后還得不償失。這就告訴我們信息化還得要為扎穩打，基礎性的工作不能落下，這里所說的基礎性工作是指企業的變革和改造。信息化富含的管理思想和理念對企業而言是全新的，那么如果我們不對自身進行一定的變革和改造，勢必讓信息化也企業顯得格格不入，再者那些輔助企業進行信息化建設的系統和軟件也是包含了豐富的現代管理思想和手段，他們也要求企業在經營、管理、業務方面進行適當的改變才可發揮出他們的作用。
好了，也不再多啰嗦什么了，今天就到此為止，講到這里吧！聽了博云張家港軟件定制的小編上述所言，您是否對信息化建設的本質和目的有了清楚的認知呢？總體而言，企業的信息化，就是針對企業進行整體的改革，以達到提升核心競爭力和提高創收的目的，其關鍵還是在于企業自身，并不是僅僅依靠那些信息系統和軟件 |
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