現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)裝修在裝修行業(yè)發(fā)展的風(fēng)聲水起，傳統(tǒng)裝修公司們也紛紛轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，仍然還是有很多窩友并不了解互聯(lián)網(wǎng)裝修和傳統(tǒng)裝修對比的優(yōu)勢在哪些地方。
西安塞納春天和傳統(tǒng)裝修公司的區(qū)別
一、 盈利模式
西安塞納春天：化整為零、聚沙成塔
塞納春天把裝修產(chǎn)品進行分類，單獨出售，整個裝修環(huán)節(jié)形成我們的產(chǎn)業(yè)鏈，我們把利潤進行分解，由各個產(chǎn)品分攤，每個產(chǎn)品獨立的利潤都不高，這也是吸引客戶的利器之一，但是客戶消費我們的產(chǎn)品越多，我們的利潤累計就越大。
二、 利益訴求
西安塞納春天：維護生態(tài)、著眼未來
塞納春天不希望通過一批客戶讓公司能掙到更多的錢，也不希望通過一個工程就讓公司掙到更多的錢，更不指望通過一個產(chǎn)品把錢掙夠，因為，這些掙錢的方式終將是一錘子買賣，我們想掙更多的錢，我們想掙得更久，所以我們要打造我們自己的產(chǎn)業(yè)鏈，維護我們自己的生態(tài)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)才能有持久的生命力。
三、 去中間化
西安塞納春天：資源整合、上游采購
去中間化已經(jīng)成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”的一大殺手锏，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到傳統(tǒng)行業(yè)并能夠落地開花的土壤，能夠大大節(jié)約材料采購成本，從而抑制產(chǎn)品成本和報價，讓客戶真真能享受到親民的產(chǎn)品價格，塞納春天的材料采購基本沒有零售渠道，都是直接對接廠家。
四、 服務(wù)范圍
西安塞納春天：一站消費、拎包入住
現(xiàn)在的人忙，也很懶，年輕人尤為突出，我們在為他們提供服務(wù)時，能打動他們的除了決價格和品質(zhì)外，剩下的就是一站式服務(wù)了，消費環(huán)節(jié)冗長，對于客戶來說也是導(dǎo)致他們感覺裝修復(fù)雜、繁瑣、痛苦的主要原因，我們能為客戶提供全面的服務(wù)，將裝修在客戶面前變得簡單起來，這是新的市場環(huán)境下新的客戶需求。我們目前的七大產(chǎn)品體系就是在這種背景下應(yīng)運而生。
五、 產(chǎn)品價格
西安塞納春天：高配低價、數(shù)據(jù)透明
把配置升上去，讓價格降下來，這需要勇氣，我們除了壓縮中間環(huán)節(jié)降低成本，同時也是犧牲我們的利潤換來的，我們的價格全部可以對外公布，真實可查，一個產(chǎn)品的價格是否能得到市場認可，除了價格高低差異外，同時，價格結(jié)構(gòu)是否合理、數(shù)據(jù)是否真實也是至關(guān)重要的，只有這樣，才能讓客戶快速、準(zhǔn)確判斷價格的合理性，利于客戶在是否選擇我們的產(chǎn)品時快速做出正確的決策。
塞納春天約戰(zhàn)西安！只為一代青年幸福而戰(zhàn)！
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