非常感謝您在百忙之中閱讀這封信，當(dāng)您打開這份信的時(shí)候，也許您的企業(yè)處于發(fā)展階段，也許已經(jīng)成規(guī)模，但是當(dāng)您讀完這份信的時(shí)候，也許它會(huì)給貴公司注入新的血液和活力，帶來質(zhì)的飛躍，能幫助您把公司做的更好、更大、更強(qiáng)。那么請問老板，在看到這份信之前，您能清楚的回答以下問題么？
1、您隨時(shí)清楚商品的庫存量么？
2、有哪些積壓了，有哪些已經(jīng)斷貨了？
3、每一天，每一月，每一年，您清楚公司到底賺了多少錢么？
4、您隨時(shí)了解別人欠你多少貨款，具體都是什么貨款么？
5、誰是您的關(guān)鍵客戶？他們?yōu)槟墓編砹硕嗌倮麧櫍?
而您又為他們付出了哪些代價(jià)？
6、哪些是您的關(guān)鍵產(chǎn)品？
7、月銷量是多少，年銷量是多少？而利潤貢獻(xiàn)又是多少？
8、公司的業(yè)務(wù)人員稱職么？他們?yōu)楣举嵙硕嗌倮麧櫋⒂只硕嗌儋M(fèi)用？
9、您是否每天被日常瑣碎的事物纏身，無暇考慮公司方向性的決定？
10、您想把您的公司打造成“經(jīng)營好、管理好、文化好”的三好企業(yè)么？
…………
管家婆軟件結(jié)合全國幾十萬企業(yè)用戶的使用需求，針對上述問題提供了完整解決方案，同時(shí)，繼管帳之外，管家婆軟件還提供了企業(yè)“統(tǒng)一管理模式”——讓您每周只到公司一天，就可以全面管控公司情況，努力把公司打造成“經(jīng)營好、管理好、文化好”的三好企業(yè)。
*一：如何把人管好？
從員工的工作行為出發(fā)，以績效管理和目標(biāo)行動(dòng)管理為管理主導(dǎo)思想，管理考核好“每天、每周、每月、每件事”，借助軟件自動(dòng)檢視，讓執(zhí)行力100%執(zhí)行到位；
第二：如何把事做好？
從業(yè)務(wù)的層面出發(fā)，抓住業(yè)務(wù)的核心關(guān)鍵，客戶，以聯(lián)系、未聯(lián)系、重點(diǎn)關(guān)注大客戶、業(yè)務(wù)流程協(xié)同等，讓業(yè)務(wù)管理“指揮如親臨陣地、檢視如現(xiàn)場直播”！
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