非常感謝您在百忙之中閱讀這封信，當您打開這份信的時候，也許您的企業處于發展階段，也許已經成規模，但是當您讀完這份信的時候，也許它會給貴公司注入新的血液和活力，帶來質的飛躍，能幫助您把公司做的更好、更大、更強。那么請問老板，在看到這份信之前，您能清楚的回答以下問題么？
1、您隨時清楚商品的庫存量么？
2、有哪些積壓了，有哪些已經斷貨了？
3、每一天，每一月，每一年，您清楚公司到底賺了多少錢么？
4、您隨時了解別人欠你多少貨款，具體都是什么貨款么？
5、誰是您的關鍵客戶？他們為您的公司帶來了多少利潤？
而您又為他們付出了哪些代價？
6、哪些是您的關鍵產品？
7、月銷量是多少，年銷量是多少？而利潤貢獻又是多少？
8、公司的業務人員稱職么？他們為公司賺了多少利潤、又花了多少費用？
9、您是否每天被日常瑣碎的事物纏身，無暇考慮公司方向性的決定？
10、您想把您的公司打造成“經營好、管理好、文化好”的三好企業么？
…………
管家婆軟件結合全國幾十萬企業用戶的使用需求，針對上述問題提供了完整解決方案，同時，繼管帳之外，管家婆軟件還提供了企業“統一管理模式”——讓您每周只到公司一天，就可以全面管控公司情況，努力把公司打造成“經營好、管理好、文化好”的三好企業。
*一：如何把人管好？
從員工的工作行為出發，以績效管理和目標行動管理為管理主導思想，管理考核好“每天、每周、每月、每件事”，借助軟件自動檢視，讓執行力100%執行到位；
第二：如何把事做好？
從業務的層面出發，抓住業務的核心關鍵，客戶，以聯系、未聯系、重點關注大客戶、業務流程協同等，讓業務管理“指揮如親臨陣地、檢視如現場直播”！
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管理顧問： 劉生成
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