非常感謝您在百忙之中閱讀這封信，當您打開這份信的時候，也許您的企業(yè)處于發(fā)展階段，也許已經成規(guī)模，但是當您讀完這份信的時候，也許它會給貴公司注入新的血液和活力，帶來質的飛躍，能幫助您把公司做的更好、更大、更強。那么請問老板，在看到這份信之前，您能清楚的回答以下問題么？
1、您隨時清楚商品的庫存量么？
2、有哪些積壓了，有哪些已經斷貨了？
3、每一天，每一月，每一年，您清楚公司到底賺了多少錢么？
4、您隨時了解別人欠你多少貨款，具體都是什么貨款么？
5、誰是您的關鍵客戶？他們?yōu)槟墓編砹硕嗌倮麧櫍?
而您又為他們付出了哪些代價？
6、哪些是您的關鍵產品？
7、月銷量是多少，年銷量是多少？而利潤貢獻又是多少？
8、公司的業(yè)務人員稱職么？他們?yōu)楣举嵙硕嗌倮麧櫋⒂只硕嗌儋M用？
9、您是否每天被日常瑣碎的事物纏身，無暇考慮公司方向性的決定？
10、您想把您的公司打造成“經營好、管理好、文化好”的三好企業(yè)么？
…………
管家婆軟件結合全國幾十萬企業(yè)用戶的使用需求，針對上述問題提供了完整解決方案，同時，繼管帳之外，管家婆軟件還提供了企業(yè)“統(tǒng)一管理模式”——讓您每周只到公司一天，就可以全面管控公司情況，努力把公司打造成“經營好、管理好、文化好”的三好企業(yè)。
*一：如何把人管好？
從員工的工作行為出發(fā)，以績效管理和目標行動管理為管理主導思想，管理考核好“每天、每周、每月、每件事”，借助軟件自動檢視，讓執(zhí)行力100%執(zhí)行到位；
第二：如何把事做好？
從業(yè)務的層面出發(fā)，抓住業(yè)務的核心關鍵，客戶，以聯(lián)系、未聯(lián)系、重點關注大客戶、業(yè)務流程協(xié)同等，讓業(yè)務管理“指揮如親臨陣地、檢視如現場直播”！
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公司座機： 0971-6310834
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管理顧問： 劉生成
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