導(dǎo)讀:安徽臥濤歷經(jīng)5年幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)家編制商業(yè)計(jì)劃書,我們看到一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書幫助他們開啟了成功的大門,我們也看到很多人拿著不靠譜的商業(yè)計(jì)劃書一心想走近融資的橋梁。
提問:那么什么樣的商業(yè)計(jì)劃書*靠譜呢?
很多成功的創(chuàng)業(yè)者和投資人都分享過商業(yè)計(jì)劃書該怎么寫,有周鴻祎版的“商業(yè)計(jì)劃書10條”,有查立版的“21條軍規(guī)”,等等。
在安徽臥濤合作的客戶中,有些人說寫個(gè)10多頁就夠了,要精簡;有些人說要在計(jì)劃書里體現(xiàn)未來5年甚至10年的公司發(fā)展規(guī)劃。
當(dāng)然,我們的服務(wù)和質(zhì)量一定對得起客戶給予我們的價(jià)格和信任。所以只要客戶指導(dǎo)的對,指出明確需要修改的地方,我們一定及時(shí)完善。
但是商業(yè)計(jì)劃書到底是簡練好還是復(fù)雜好,這一直是企業(yè)及從事商業(yè)計(jì)劃書頭疼的問題。但是只要客戶與我們及時(shí)調(diào)整,做出正確決定,完善商業(yè)計(jì)劃書,拿下融資資金,再多的辛苦都是值得的。
設(shè)想,你按照網(wǎng)上的那些模板,花了幾個(gè)晚上挑燈夜戰(zhàn),寫完商業(yè)計(jì)劃書,加上精美的封面,約好一個(gè)項(xiàng)目投資經(jīng)理喝咖啡。實(shí)際上,很多融資經(jīng)理連目錄都不會(huì)看一眼,直接跳到他想了解的財(cái)務(wù)問題,風(fēng)險(xiǎn)評估等著重考察。
安徽臥濤從事多年商業(yè)計(jì)劃書中,很多項(xiàng)目經(jīng)理也有連目錄都沒看,直接跳過你前面花了很多心血寫的項(xiàng)目介紹、市場分析等,找到財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析這塊看起來,當(dāng)然這部分我們請專業(yè)人士審查多次,經(jīng)得起考量。
創(chuàng)業(yè)者苦于融資無門,那邊VC著急銀行里的錢花不出去。創(chuàng)業(yè)者和VC互相找也沒交集,也擦不出什么火花來,關(guān)鍵在于各自的訴求點(diǎn)不同。
VC從來不在乎你的企業(yè)估值是怎么樣的。投資人關(guān)心的就是風(fēng)險(xiǎn)分析,看你會(huì)不會(huì)把錢打水漂了;看財(cái)務(wù)規(guī)劃,看今天投你一塊錢,明天能不能賺兩塊錢,年底能不能賺一車金磚回來。
你在商業(yè)計(jì)劃書里談的都是錢,商業(yè)規(guī)則里雖然談錢不傷感情,但是錢也不是萬能的。如果你的項(xiàng)目就差錢,差多少,百度市值500億,給你500億能再造一個(gè)百度嗎?蘋果是世界上市值*高的公司,你要多少錢能再造一個(gè)蘋果?
安徽臥濤溫馨提示:給一份滿意切靠譜的商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者和需要融資企業(yè)家的重中之重。提示船業(yè)和需要融資的企業(yè)家,假大空的話都對招商融資不利,創(chuàng)業(yè)是細(xì)節(jié)的較量,細(xì)節(jié)決定成敗。
當(dāng)然別忘了在商業(yè)計(jì)劃書中備注VC如何退出融資。商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)尾就是要寫明VC*關(guān)心的問題—如何退出。 一般有上市、公司并購和管理層回購3種退出方式。
寫一份商業(yè)計(jì)劃書,然后丟掉!
一份完整的商業(yè)計(jì)劃書代表著你已經(jīng)準(zhǔn)備好上路了。你的每一天都按照里面的規(guī)劃在 |
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