模具設(shè)計制作的要求是:尺寸精確、表面光潔;結(jié)構(gòu)合理、生產(chǎn)效率高、易于自動化;制造容易、壽命高、成本低;設(shè)計符合工藝需要,經(jīng)濟(jì)合理。
模具結(jié)構(gòu)設(shè)計和參數(shù)選擇須考慮剛性、導(dǎo)向性、卸料機(jī)構(gòu)、定位方法、間隙大小等因素。模具上的易損件應(yīng)容易更換。對于塑料模和壓鑄模,還需要考慮合理的澆注系統(tǒng)、熔融塑料或金屬流動狀態(tài)、進(jìn)入型腔的位置與方向。為了提高生產(chǎn)率、減少流道澆注損失,可采用多型腔模具,在一模具內(nèi)能同時完成多個相同或不同的制品。在大批量生產(chǎn)中應(yīng)采用高效率、高精度、高壽命的模具。
當(dāng)制造業(yè)整體產(chǎn)能過剩積重難返的時候,如何快速推動一大部分優(yōu)秀企業(yè)降低投入成本,然后借助自動化信息化的推力脫穎而出,從而持續(xù)降低生產(chǎn)成本,提高利潤率,通過優(yōu)勝劣汰的自然法則,淘汰掉技術(shù)落后、管理落后的企業(yè),讓整個產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春,調(diào)整產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。畢竟,當(dāng)一個企業(yè)在企業(yè)界還是部分友商口中的窮人或者中產(chǎn)階層時,讓企業(yè)做超出他們承載能力的投入是不合時宜的。
那么,問題就又聚焦到了如何在不增加過大投入的同時,讓制造業(yè)的企業(yè)把自動化和信息化的解決方案用起來的問題。
前面提到了一點:自動化由于投入后可以有直接產(chǎn)出,對于部分效益較好或者有一定資本積累的企業(yè),往往就作為了*選。所以,對于換設(shè)備、增加設(shè)備,多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)咬咬牙還是做得到的,因為成本很快會隨著訂單的增加攤平掉。那么,問題的焦點就是信息化,以及信息化和自動化的連接。
我們目前是針對以模具為源頭的相關(guān)制造行業(yè)智能工廠整體解決方案集成商,所以我們很了解一套針對模具及其相關(guān)行業(yè)的信息化系統(tǒng),在市場的價格以及實際功效。以我們實施過的客戶為例,基本在兩年內(nèi),投入成本就可以回收回來,接下來就會大量降低成本。于是很多人就會覺得這個投資回報期很快,回收后就應(yīng)該是持續(xù)盈利啊,為什么推廣還是很難?
如果,我們深入這些不同客戶后,我們會發(fā)現(xiàn),在某個知名企業(yè)中成功應(yīng)用起來的信息化系統(tǒng),換一個企業(yè)不見得能看到立竿見影的效果。一方面是友商間軟件系統(tǒng)本身質(zhì)量和服務(wù)的參差不齊,一方面是客戶企業(yè)間實際需求和企業(yè)現(xiàn)狀的千變?nèi)f化。所以,做制造業(yè)信息化很難把一套系統(tǒng)跨行業(yè)推動,也很難把一套解決方案粗暴地進(jìn)行同行業(yè)客戶的復(fù)制。
對工業(yè)領(lǐng)域的某個行業(yè)有了深入研究后,我們都會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)跟剛開始時我們對它的了解會有很大的不同,如果要推動智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,我們覺得這應(yīng)該是一個細(xì)致的工作,要由大量的軟件硬件基礎(chǔ)服務(wù)商參與進(jìn)來,對具體細(xì)分行業(yè)細(xì)分企業(yè)進(jìn)行服務(wù)改造的大工程。看到了這一點后,微締軟件模具管理軟件mes系統(tǒng)智能化生產(chǎn)就把自己的定位放到了我們最熟悉的模具以及相關(guān)制造業(yè)領(lǐng)域,并且提出了三大相關(guān)聯(lián)的發(fā)展方向,綜合為這些行業(yè)的具體企業(yè)提供力所能及的服務(wù)。
1、針對模具及其相關(guān)行業(yè)的電子商務(wù)平臺;
2、針對模具及其相關(guān)行業(yè)的SaaS(Software-as-a-Service(軟件即服務(wù)))信息化部署平臺;
3、針對模具及其相關(guān)行業(yè)的售后服務(wù)運(yùn)維平臺。 |
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