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企業成長的三大財務磨難

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公　司：深圳市泛特宏景咨詢有限公司

發布時間：2015年12月27日

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楊希先生 (經理)

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詳細說明

如同唐僧師徒要經歷九九八十一難才能完成偉大的西天取經一樣，企業從幼小成長到強大，在財務上至少也會經歷三大磨難。

　　在初創期，企業信用不高，融資渠道匱乏，稍有不慎可能就會失敗，而一旦失敗，沒有人會為你輸血。這一階段，企業必須為生存而維持收支，這樣才不至于夭折。而作為企業的管理者，必須知道有收入不等于有利潤，有利潤不等于有真金白銀。很可能你以為你在賺錢，實際上你卻在虧損。這是初創期的磨難。

　　在成長期，很多企業度過了生存危機，開始擴張，需要大量資金發展市場和擴大生產。企業收入在劇增，但應收賬款也在劇增。這時候最危險的，莫過于管理者被前期的勝利沖昏頭腦，再投入時沒有節制，最終導致資金鏈斷裂。這種悲劇在國內一再上演，表現形式不一，但最終的結局一樣——企業破產倒閉。這是成長期的磨難。

　　在企業的成熟期，企業的業務趨于穩定，現金流充裕，但利潤開始減少，成長乏力。這時候的當務之急主要有兩個：一是提高企業的效率，想辦法降低成本，保持產品在價格上的競爭力；二是探索新的業務，測算好新項目的投入產出。

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