成人精品在线,日韩在线视频播放,一区二区亚洲精品

手機(jī)站

易網(wǎng)站

企業(yè)名錄

您當(dāng)前位置是：產(chǎn)品大全 >> 商務(wù)服務(wù) >> 認(rèn)證服務(wù)

2016汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)培訓(xùn)課程

2016汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)培訓(xùn)課程//2016汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)培訓(xùn)課程

瀏覽大圖

公　司：廣州帷幄信息技術(shù)有限公司

發(fā)布時間：2015年12月25日

留言詢價

加為商友

聯(lián)系信息

企業(yè)信息

儲老師先生 (經(jīng)理)

聯(lián)系時，請說是在企業(yè)錄看到的，謝謝！

電　　話： 020-29880932 傳　　真：手　　機(jī)：地　　址：中國廣東廣州市廣東廣州黃埔區(qū)獅山路38號黃埔電商創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園6樓郵　　編：
公司主頁：	http://sunlaoshi2.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說明

【汽車業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)】
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時代：*一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實(shí)是個機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。——海爾集團(tuán)張瑞敏
[課程收益]
1、完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價值，關(guān)聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的落地性策略；
2、呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級系統(tǒng)，品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型必備的核心要素；
3、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)+趨勢
l 互聯(lián)網(wǎng)+金融：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
l 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路
l 互聯(lián)網(wǎng)+教育：在線教育大爆發(fā)
l 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：三大巨頭的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投入；大數(shù)據(jù)醫(yī)療
l 互聯(lián)網(wǎng)+交通：一切資源共享起來
l 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)：O2O才剛剛開始；
l 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)：you+國際青年公寓
l 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)：讓生產(chǎn)制造更智能；
l 互聯(lián)網(wǎng)+汽車：無人駕駛，網(wǎng)上賣車，車聯(lián)網(wǎng)，汽車后服務(wù)市場新模式；
【案例研討】人類*一臺無人駕駛汽車；
【案例研討】中國*一臺無人駕駛汽車；
【案例研討】企業(yè)零售的電子商務(wù)平臺；
【案例研討】瘋狂的汽車后市場O2O；
l 內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)+如何破局！
l 競爭格局：互聯(lián)網(wǎng)+如何升級！
l 【案例研討】汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)化升級；
l 【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國之殤！
l 【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識
二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里？
l 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？
l 大數(shù)據(jù)4V特征；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；
【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告分析；
【案例研討】汽車品牌與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合；
2、大數(shù)據(jù)營銷管理
l 【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值
【案例研討】大數(shù)據(jù)用戶管理；
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫；
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶屬性數(shù)據(jù)庫；
【案例研討】汽車后市場的大數(shù)據(jù)價值；
【案例研討】汽車品牌服務(wù)模式創(chuàng)新；
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
l 企業(yè)DMP大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲；
l 企業(yè)DMP5核心利益；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案；
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn)；
3、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理應(yīng)用

【案例研討】大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新案例分享；

免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。

該公司其他產(chǎn)品信息

·2016年*新電商運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)技巧
·2016年*新童裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級落地
·2016汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)培訓(xùn)課程
·彭永紅職業(yè)化培訓(xùn)課程忠誠度與凝聚力塑造
·2016年*新移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
·2016年網(wǎng)絡(luò)營銷定差異定藍(lán)海
·2016年移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值 2016互聯(lián)網(wǎng)思維
·2016年互聯(lián)網(wǎng)+能源發(fā)展與應(yīng)用培訓(xùn)課程 201

1 直接到第頁

共 8 條信息，當(dāng)前顯示第 1 - 8 條，共 1 頁

1 2 3 4 5 6 7 ..

聯(lián)系人：儲老師電話：020-29880932

<fieldset id="2kocq"></fieldset>