成都青羊區(qū)出驗(yàn)資報(bào)告多少錢(qián)【聯(lián)系電話(huà)：18280037437 QQ：3306308906】
今天成都大業(yè)財(cái)務(wù)管理有限公司來(lái)給大家介紹一下關(guān)于流轉(zhuǎn)稅的管理方法。
流轉(zhuǎn)稅的地方管理權(quán)限問(wèn)題。重復(fù)征稅，稅負(fù)不公，實(shí)際稅負(fù)與名義稅負(fù)相差懸殊，實(shí)質(zhì)上是地方流轉(zhuǎn)稅設(shè)置不科學(xué)、不合理。如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，土建部分要交3%的建筑安裝營(yíng)業(yè)稅，售房要交5%的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅，同一對(duì)象流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)達(dá)到8%點(diǎn)多。
管理目標(biāo)錯(cuò)位問(wèn)題。中國(guó)稅收管理目標(biāo)到現(xiàn)在一直定位于完成或超額完成稅收收入任務(wù)，以任務(wù)評(píng)優(yōu)劣，以任務(wù)定獎(jiǎng)懲，任務(wù)壓到一切。單純的“收入觀”防礙了一些優(yōu)惠政策的落實(shí)。同時(shí)，主觀上的“不能作為”思想，造成了實(shí)際工作中的照本宣科，因信守舊。管理方法“簡(jiǎn)單化”、“一刀切”，缺乏調(diào)查研究，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
稅源管理環(huán)節(jié)薄弱。表現(xiàn)在對(duì)稅源總量掌握不準(zhǔn)，稅源管理不規(guī)范等。市、縣、分局對(duì)稅源管理沒(méi)有形成一套科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的監(jiān)控體系，在稅源管理上存在重輕偏差現(xiàn)象：重個(gè)體稅收輕企業(yè)稅收、重固定戶(hù)稅收輕流動(dòng)戶(hù)零散稅收、重顯性稅收輕隱性無(wú)店面稅收。同時(shí)，企業(yè)改制過(guò)程中稅收流失比較嚴(yán)重。
管理措施、技術(shù)手段落后。科技手段缺乏，信息化程度不高，沒(méi)有一套科學(xué)、完整的管理程序和辦法，各稅種的管理也是單獨(dú)的操作軟件，基本上還是手工化。一是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、傳遞、比對(duì)的質(zhì)量和效率不高；二是稅收政策和管理辦法的收集、歸類(lèi)、查詢(xún)不規(guī)范、不全面、不方便。
納稅評(píng)估流于形式。現(xiàn)行的納稅評(píng)估純粹是看看報(bào)表，沒(méi)有外部信息資料，甚至沒(méi)有上年信息資料，涉稅信息渠道不暢，稅務(wù)機(jī)關(guān)與有關(guān)部門(mén)之間的信息不能有效共享，相當(dāng)部分是憑印象，起不到真正意義上的評(píng)估作用。缺乏有效機(jī)制、專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職隊(duì)伍。
服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作效率不高。部分干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，具有太多的優(yōu)越感，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)，自我滿(mǎn)足。部分干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高。部分干部得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取。
以上六點(diǎn)就是需要大家在管理相關(guān)流轉(zhuǎn)稅的時(shí)候要注意的東西，大家可以適當(dāng)了解。 |
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