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QHSE石油化工檢維修資質(zhì)問答（節(jié)選）
6、*高管理者如何對QHSE管理體系進行策劃？
答：(1)對實現(xiàn)QHSE目標所需的活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程,包括外包的過程加以識別并作出明確的規(guī)定和控制要求，建立文件化的QHSE管理體系；
(2)確定為全部QHSE目標的實現(xiàn)，支持過程運行和監(jiān)視、測量所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；
(3)提出對已經(jīng)確定的活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程進行持續(xù)改進的要求；
(4)根據(jù)組織的內(nèi)、外部條件和信息(如QHSE目標、組織結(jié)構(gòu)、活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程及資源等)的變化，對QHSE管理體系的變更作出規(guī)定，并保持QHSE管理體系要求的完整性。
7、管理者代表在QHSE管理體系中的職責(zé)？
答：(1)確保按照標準要求建立、完善QHSE管理體系，并保持其正常運行；
(2)向*高管理者匯報QHSE管理體系運行情況和內(nèi)部審核結(jié)果，并將管理評審作為持續(xù)改進QHSE績效的依據(jù)；
(3)組織糾正重大不符合，責(zé)令有關(guān)部門采取糾正和預(yù)防措施，并驗證和評價效果。 ?
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