8Manage PMO/項目管理軟件/高效能項目管理辦公室
8Manage PMO/高效能項目管理辦公室，掌握關鍵因素，提高項目成功率
一個項目，無論最終的結果是成功或者失敗，都有其成功或失敗的關鍵因素。如果避免了項目失敗的關鍵因素，項目就有可能出現轉機；而只要捉住了項目的成功關鍵因素，項目成功的幾率就會大大提高。8Manage 高效能PMO，幫您捉住項目的關鍵因素，提高項目的成功率。
【產品基本功能】
1、靈活的管理模式
*目標管理
*工時表和資源
*審批和驗收
*費用和審批
*現狀調查
2、評估、檢測管理目標
*確保用戶參與
*確保需求完整
*監測高頻變更
*監測計劃的不足
*監測管理能力的不足
*監測技術水平不足
3、 精準高效的費用管理
*支持“自上而下”預算與“自下而上”預算
*自動匯總統計不同組織和PMO的費用
*工時表和費用報告管理
*訂購單和請款單管理
*發票和付款管理
*預算偏差監測和重新預測
4、跨項目和跨區域的資源管理
*跟蹤資源經驗和技能
*跟蹤資源承諾
*跟蹤資源分配時間和實際使用時間
*跟蹤計劃資源費用與實際資源費用
*監測過度分配和不恰當的資源
5 、自動生成的進度報告
*基線和里程碑進度
*關鍵的風險事項
*關鍵資源
*計劃工期
*信心現狀調查
*控制事項
此 外，8Manage 高效能PMO會根據管理層的關注要點為管理層提供簡明易讀的狀態摘要；提供集中化的問題管理系統，助您跟蹤與可交付成果、活動和業務相關的問題及其行動； 提供集成的風險登記功能，記錄項目成員定義的風險并進行全程跟蹤；提供可自定義的績效管理，從而有針對性地控制每個項目的關鍵成功因素。 |
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