標(biāo)題：杭州6S管理咨詢公司,6S培訓(xùn)機構(gòu)/車間現(xiàn)場管理【立正顧問機構(gòu)】
杭州立正管理咨詢公司專業(yè)做江蘇杭州/無錫/蘇州6S管理輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)進行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)6S現(xiàn)場管理水平，老師可深入現(xiàn)場進行具體指導(dǎo)改善。
6S管理做為立正的金牌產(chǎn)品，擁有完善成熟的課程體系及成熟的咨詢技術(shù)；我們通過十多年來對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，6S咨詢的研究和3000多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，在國內(nèi)的咨詢行業(yè)中擁有*對優(yōu)勢。
立正的6S咨詢和培訓(xùn)屬于咨詢行業(yè)中的佼佼者，我們?yōu)閲鴥?nèi)眾多大中型企業(yè)實施了培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，贏得了眾多客戶的一致好評，使得很多企業(yè)成為了立正長期的合作伙伴。
【立正6S管理能為企業(yè)解決哪些問題？】
1. 改善和提升企業(yè)形象：良好的環(huán)境，高品位的行為規(guī)范，讓顧客肅然起敬。
2. 提升員工歸屬感：在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感得到一定程度的滿足。
3. 效率效益提高：良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，有利于員工集中精神工作。
4. 品質(zhì)有保障：品質(zhì)來自優(yōu)良的環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颉＝?jīng)常性清掃，清潔，凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設(shè)備高效率。
5. 保障安全：6S管理使工作場規(guī)范，通道順暢；員工安全意識增強，各項安全措施落到實處。
6. 降低成本：推行6S管理，可以減少人員，設(shè)備，場所，時間等等的浪費，從而降低各種成本。直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。
7. 提高員工執(zhí)行能力：組織活力化，人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感。
8. 確保交貨期：由于實施了“一目了然”的管理，使異常現(xiàn)象明顯化，工作順暢，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。
【公司簡介】：立正公司薈萃了一批具有豐富實戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗的全職顧問師，本著“立人興企,正本強國”的服務(wù)宗旨,立正顧問始終以向客戶提供系統(tǒng)的專業(yè)新知、豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的創(chuàng)新思維驕傲。公司致力于實務(wù)5S管理、6S管理、7S管理、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、TPM設(shè)備管理、流程優(yōu)化、KTY安全管理、工廠精益布局規(guī)劃等確保管理落地的咨詢公司。近年來以其系統(tǒng)專業(yè)的新知、豐富實用的實戰(zhàn)經(jīng)驗、務(wù)實高效的工作質(zhì)量,立正先后為首都航天、航天火工、華電集團、江蘇恒力集團、江蘇洋河酒廠、杭州汽輪機、杭州鴻雁、吳江巨誠、蘇嘉杭高速、蘇州繞城高速、江蘇中和貿(mào)易、國電集團、中國石油、安鋼集團、中集集團、大唐集團、康佳集團、太原鋼鐵、富士康、株洲時代機車、喜旺食品、得益乳業(yè)、南街村集團、六和集團、永豐紙業(yè)、上海國紀(jì)、上海銀聯(lián)、長沙威勝儀表、賽孚機械、美的電器、金意霓虹、長城電極、晶華光學(xué) |
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