企業培訓是幫助企業發展的助推器，也是激勵員工、發展員工的一把利器，這個工具能夠為企業發揮*大的效用，取決于企業是否能運用適當的培訓方式并深入進行培訓評估。海大源認為企業在培訓時一定要做到以下幾點：
1、企業要建立激勵機制。激勵機制的建立不僅可以避免員工在培訓時懈怠的態度，提高員工學習的積極性，同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍，*后又可以將培訓效果評估與績效考核結合到一起，提高人資部門的工作效率。
2、企業要要求員工對培訓內容反復練習。目的是讓員工將學到的知識應用到工作中并為企業帶來價值，因此在員工結束培訓課程后，應該以不同的形式對所學內容進行磨練，使員工對知識不斷鞏固，*終讓員工養成一種習慣。
3、企業要建立培訓評估，對員工的培訓效果進行反饋。企業要根據自己的實際情況選擇合適的評估方法，根據反饋上來的信息，總結培訓存在的問題，得到經驗，在以后的培訓中避免這樣問題的出現。好的習慣我們也一定要發揚下去。
企業培訓對企業的發展起著決定性作用，企業一定要根據自身情況建立一套適合自己的培訓體系。
海大源為很多企業量身定制了培訓方案。企業可根據實際需求和員工的技術基礎,任意挑選、搭配。針對公司或行業特點設置,融合了包括課堂教學的各種授課模式,授課時間、地點、培訓內容、配套服務等均可自由選擇。我們提供的培訓不僅僅是課程本身，我們提供的是幫助企業員工發展和使企業獲得成功的能力。
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