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可行性研究報(bào)告撰寫朝陽
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國家發(fā)改委工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-能評(píng)咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-環(huán)評(píng)咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位
規(guī)劃咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位-評(píng)估咨詢甲級(jí)資質(zhì)單位
由誰評(píng)估:
由企業(yè)投資、不使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估,評(píng)估是受企業(yè)之托的咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)決策項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)。
使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估,這種情況是投資體制改革前常見的,一般由政府投資主管部門委托評(píng)估,咨詢機(jī)構(gòu)主要是為政府投資決策把關(guān),同時(shí)也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
誰來評(píng)估?
對(duì)于使用政府資金的可研報(bào)告評(píng)估項(xiàng)目,咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估的目的是為政府和業(yè)主把關(guān),評(píng)估的對(duì)象主要是可研報(bào)告,站在咨詢服務(wù)的角度對(duì)項(xiàng)目提出意見,里面包含了專家、各方代表以及咨詢
機(jī)構(gòu)本身的綜合意見,提出的意見和建議既涉及項(xiàng)目在微觀層面又涉及宏觀層面,但更加重視微觀層面的具體問題。聘請(qǐng)的專家主要是專業(yè)性較強(qiáng)、涉及項(xiàng)目具體方案、投資的技術(shù)人員,同
時(shí)也邀請(qǐng)環(huán)保、國土、規(guī)劃、水電、消防等部門的代表參加,但總體上評(píng)估論證的過程是以專家為主。評(píng)估過程往往采取發(fā)現(xiàn)問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。
對(duì)于不使用政府資金的可研報(bào)告的評(píng)估,就需要企業(yè)找專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),有甲級(jí)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)較多,所以企業(yè)一定要認(rèn)真識(shí)別,要找那些有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)。
報(bào)告撰寫:
可行性研究報(bào)告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告,它的格式和綱要如何撰寫?整理如下:
撰寫格式:
1、引言
主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項(xiàng)目開發(fā)單位,該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資
料;
2、可行性分析的準(zhǔn)備
對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;
3、對(duì)項(xiàng)目的分析
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);
4、新項(xiàng)目方案
新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;
5、可行性分析
項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
6、可行性分析的結(jié)論
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論; |
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