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家居企業診斷分析，家居企業是否需要實施精益生產？
一直以來家居制造業就是典型的低技術含量、人力大于機力的行業，正因為行業以勞動密集、低附加值為主，大部分家居企業的自主創新能力弱，缺少品牌優勢，導致生存能力較弱。從2008年以來，制造業進一步受到時間、地域、環境及勞動力價格上漲等因素制約，外部環境的惡化，加上企業缺乏核心技術，要想制造之路長久走下去，必須要依靠內部管理，達到精益化生產才能在內憂外患中持久生存下去。
那么什么是“精益生產”?所謂“精益生產”，簡稱“精益”，是指利用杜絕浪費和無間斷的作業流程，而非分批和排隊等候的生產方式。具體指通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，*終達到包括市場供銷在內的生產的各方面*好的結果，其特色是“多品種”，“小批量”，精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。
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