家居企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢,*威精益生產(chǎn)管理智夢咨詢機構(gòu)
家居企業(yè)診斷分析,家居企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)?
一直以來家居制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機力的行業(yè),正因為行業(yè)以勞動密集、低附加值為主,大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱,缺少品牌優(yōu)勢,導(dǎo)致生存能力較弱。從2008年以來,制造業(yè)進一步受到時間、地域、環(huán)境及勞動力價格上漲等因素制約,外部環(huán)境的惡化,加上企業(yè)缺乏核心技術(shù),要想制造之路長久走下去,必須要依靠內(nèi)部管理,達到精益化生產(chǎn)才能在內(nèi)憂外患中持久生存下去。
那么什么是“精益生產(chǎn)”?所謂“精益生產(chǎn)”,簡稱“精益”,是指利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程,而非分批和排隊等候的生產(chǎn)方式。具體指通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,*終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面*好的結(jié)果,其特色是“多品種”,“小批量”,精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學。
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