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職業健康與安全事故損失包括直接損失和間接損失，損失的耗費遠遠超過醫療護理和疾病賠償的費用，也就是說間接損失一般遠遠大于直接損失.危險引發事故造成損失的因素有兩類：個人因素和工作系統因素
個人因素：
1、其中個人因素包括。
2、體能、生理結構能力不足。
3、思維、心理能力不足。
4、生理壓力、思維或心理壓力、缺乏知識、缺乏技能等。
工作系統因素：
1、工作／系統因素包括：指導、監督不足。
2、權利下放不足。
3、方針、程序、作業文件給予不足。
4、工程設計不足。
5、采購不足。
6、維修不足。
7、工具和設備不足等。
由此可見，對損失的控制不僅僅限于個人安全控制的范圍，也包括了對公司的系統管理。一些管理學家發現，一家公司里的問題，大約15％是可以由職員控制的，85％或以上是由管理層控制的。損失并不是商業運作上“不可避免”的成本，而是可以通過管理來預防和消除的。
在50年代：職業健康與安全管理的主要內容是控制有關人身受傷的意外，防止意外事故的再發生，不考慮其他問題，是一種消極的控制。
70年代：進行一定程度的損失控制，考慮了部分與人、設備、材料、環境有關的問題，但仍是被動反應、消極控制。
90年代：職業健康與安全管理已發展到控制危險階段，對個人因素和工作／系統因素造成的危險，可進行較全面的積極的控制，是一種主動反應的管理模式。
21世紀：英國健康與安全執行委員會的研究報告顯示，工廠傷害、職業病和可被防止的非傷害性意外事故所造成的損失，約占英國企業獲利的5％—10％。各國對職業健康與安全方面的法規規定日趨嚴格，日益強調對人員安全的保護，有關的配合措施相繼展開，各相關方對工作場所及工作條件的要求提高了。現代管理呼吁以人為本。對企業而言，職業健康與安全是應盡的社會道義和法律責任。各類企業組織日益關心如何控制其作業活動、產品或服務對其 |
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