欠缺風(fēng)險信用管控能力的中小企業(yè)需謹慎賒銷注重保險（信安達保險代理18902846180）
在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)的經(jīng)營管理是在計劃與行政管理之下進行的，企業(yè)之間（包括企業(yè)與銀行之間）的交易大多是在同一個所有者或管理者的統(tǒng)一安排下進行的，因此企業(yè)無須過多關(guān)心信用和風(fēng)險問題。進入市場經(jīng)濟體制后，企業(yè)變成了具有獨立法人資格、獨立自主經(jīng)營的經(jīng)濟主體。而沿襲傳統(tǒng)管理體制的企業(yè)，其信用管理和風(fēng)險控制能力的欠缺和落后就逐漸暴露出來，并逐漸成為制約企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸。
那么，我國企業(yè)當(dāng)前在信用管理方面存在哪些缺陷需要彌補和完善呢？根據(jù)筆者近幾年的管理咨詢經(jīng)驗，可以肯定地說，如下幾個方面的問題是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)普遍存在的。
經(jīng)營管理目標(biāo)的偏差
我國許多企業(yè)近幾年在發(fā)展上走了一條大致類似道路：即初期資金高投入，銷售額高增長，后期則低回報，甚至出現(xiàn)經(jīng)營危機。深入研究發(fā)現(xiàn)，在買方市場和賒銷方式下，一個企業(yè)如果過份注重銷售業(yè)績的增長，雖然能快速擴大帳面銷售額，但其背后的財務(wù)狀況卻常常不樂觀，應(yīng)收賬款上升，銷售費用上升、負債增加，呆帳壞帳增加，利潤下降。這些問題，根源產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的搖擺不定和激烈沖突，有的企業(yè)管理者為了應(yīng)付上級主管部門業(yè)績考核，不顧企業(yè)長遠利益，急功近利，有的企業(yè)迫于市場競爭壓力，單純追求銷售額增長，偏離了最終利潤這一企業(yè)最主要的目標(biāo)。強化企業(yè)信用管理，就是要在業(yè)績增長和風(fēng)險控制這兩個目標(biāo)之間尋求協(xié)調(diào)和一致，保證最終利潤這一根本目標(biāo)的實現(xiàn)。
基本管理職能的欠缺
在我國企業(yè)現(xiàn)有的管理職能中，應(yīng)收賬款的管理職能基本上是由銷售部和財務(wù)部這兩個部門承擔(dān)的。然而在實踐中卻常常出現(xiàn)職責(zé)分工不清、相互扯皮、效率低下，甚至出現(xiàn)管理真空等種種問題，深入診斷發(fā)現(xiàn)，這兩個部門由于管理目標(biāo)、職能、利益和對于市場反應(yīng)上的差異，都不可能較好地承擔(dān)起企業(yè)信用管理和應(yīng)收賬款管理的職能。國內(nèi)外成功的管理經(jīng)驗表明，增加獨立的信用管理職能，以信用部門或信用經(jīng)理承擔(dān)和協(xié)調(diào)整個企業(yè)的信用管理工作是一個有效的管理方式。
購買信用保險，就選深圳信安達保險代理：（一）深圳信安達保險代理是專業(yè)的保險代理公司，不局限于代理某一家保險公司的保險產(chǎn)品或者哪一種類的保險，而是可以代理市場上所有保險公司的保險產(chǎn)品。（二）深圳信安達保險代理將保持一貫以來“保費低、服務(wù)好、理賠快”的口碑繼續(xù)回饋新老顧客。購買保險，就找深圳信安達保險代理！歡迎垂詢。
客服聯(lián)系方式：18902846180
咨詢QQ：1715563232
企業(yè)微信：xad666 |
 |
|
手機站
您當(dāng)前位置是：產(chǎn)品大全 >> 機械及行業(yè)設(shè)備 >>
其他未分類
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責(zé)，www.qy6.com對此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。
聯(lián)系信息