企業知識產權貫標工作中的管理評審
總經理應按策劃的時間間隔評審公司管理體系(一般每年進行一次,兩次評審時間間隔不超過12個月),以確保管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價管理體系改進的機會和變更的需要,包括管理方針和管理目標。管理評審采用多種形式,以專門會議形式進行,也可結合公司經營分析會議、戰略評估會議進行。
知識產權辦公室協助總經理策劃具體的管理評審,以專門會議形式開展時,則提前策劃形成書面文件,并通知各部門參加管理評審會議并發言,總經理對管理體系現狀的適宜性、充分性、有效性作出結論。
蘇州博遠企業管理有限公司作為江蘇省最早成立的高新技術企業輔導機構,自2008年初成功輔導申報江蘇省首批高新技術企業以來,迄今為止已幫助1000多家企業獲得國家*高新技術企業認定、專利申請、專利轉讓、江蘇省高新技術產品、研發機構、工程技術研究中心、創新基金等各類政府科技項目申報,服務客戶包括:無錫索尼、昆山福伊特造紙、太倉中集集裝箱、昆山真彩文具、昆山豐田工業、常熟理文化工、無錫美尚園林綠化、中國鐵建、鹽城春竹香料、蘇州東山精密、蘇州木易船舶、江蘇玉龍鋼管、住友電工、昆山喬治費歇爾、蘇州亞太金屬等 |
|