如何申請辦理ISO9001認證？怎樣申請辦理ISO9001認證？
ISO9001標準規(guī)范了企業(yè)內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內從*高管理層到*基層的全體員工。ISO9001質量管理體系實際上是國外企業(yè)的*低標準。
具體步驟如下：
企業(yè)必須具備一定的條件才能申請認證。企業(yè)申請產品質量認證必須具備四個基本條件：
1、中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”；外國企業(yè)持有有關部門機構的登記注冊證明。
2、產品質量穩(wěn)定，能正常批量生產。質量穩(wěn)定指的是產品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產的產品，不能代表產品質量的穩(wěn)定情況，必須正式成批生產產品的企業(yè)，才能有資格申請認證。
3、產品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術要求，或符合國務院標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準。產品是否符合標準需由國家質量技術監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以證明。
4、生產企業(yè)建立的質量體系符合GB／T19000－ISO9000族中質量保證標準的要求。建立適用的質量標準體系（一般選定ISO9002來建立質量體系），并使其有效運行。
具備以上四個條件，企業(yè)即可向國家認證機構申請認證。一般來說，已批量生產的企業(yè)多基本具備了前三個條件，后一個條件是需要努力創(chuàng)造的。在企業(yè)通過認證后，每年還要由認證公司進行一次審核，以監(jiān)督其是否貫徹ISO9001質量管理體系的質量標準。
ISO9001質量管理體系認證的申請費和注冊費是固定的，分別是1000元和2000元，至于審核費要根據企業(yè)的規(guī)模和生產流程的難易程度來確定，一般情況下是每人每天3000元。
申報ISO9001認證需要準備哪些文件?
ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。
ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提 高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科 學，是各國對產品和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業(yè)有滿足其訂購產品技術要求的能力。
凡是通過認證的企業(yè)，在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者.
申請ISO9001的步驟：
1． 提出審核：向認證機構提出認證/注冊的申請。
2． 文件初審：申認證機構審閱受審文件是否符合質量標準要求。
3． 審核準備：審核組、審核計劃、檢查表。
4． 實施審核、首次會議、現場審核、未次會議。
5． 編寫審核報告。
6． 跟蹤糾正措施。
7． 監(jiān)督審核：在認證以后進行。
1 、質量管理體系策劃階段
（1）、培訓先行
建立完善的體系是一個始于教育、終于教育的過程。所有與產品質量形成有關的人員都要有顧客意識教育、持續(xù)改進意識教育，進行相關的職責培訓，培訓可分發(fā)下幾個層次：
領導層：（包括中層領導）領導層人員應對標準有一定的理解，需要了解管理思想的發(fā)展，特別是對領導作用的理解，要知道自己應參與哪些工作，如何進行體系策劃；
體系的骨干：包括文件的編寫人員、內審員，應準確掌握標準要求，有一定的管理經驗和文字水平，掌握審核的技巧和方法；
操作人員：結合體系文件的宣傳和貫徹學習，清楚本崗位的職責（如何做、如何編寫文件、記錄等）和本崗位的相關工作及重要性。
（2）、建立貫徹認證的組織機構
貫標設計組織方方面面，要有專人負責。如成立以*高管理者為組長的領導小組，應委托管理者代表具體負責體系的建立實施，必要時還應設立辦事機構。
（3）、制定出貫標認證的工作計劃
2 、體系設計階段
（1）、首先組織應確定在市場中的定位，即確定產品與顧客、確定與產品相適應的經營宗旨，體現對顧客的承諾，持續(xù)改進的承諾及有適宜的質量方針、目標；
（2）、確定實現質量方針、目標所需要的過程，包括過程的職責、所需的資源以及控制的方法；
（3）、確定體系的范圍（可依據標準進行合理的刪減）；
（4）、明確各部門及各級各類人員的質量職責、權限及相關關系。
3 、體系文件的編寫階段
（1）、指導思想：組織需要建立文件化的體系，而不是只建立體系文件。編制體系文件不是目的，而是一種手段。通過文件，制定方法，然后按文件試運行，這樣有利于體系的實施、保持和改進。因此，體系文件的方式和詳略程度必須結合組織的規(guī)模，產品的復雜程度和人員的素質等綜合考慮，不能盲目照搬照抄。
（2）、整理、分析現有管理文件，對以前行之有效的文件要盡量保留，不要推倒重來。
（3）、制定編寫體系文件的規(guī)劃和編寫計劃。
（4）、按規(guī)定進行文件的審查、會簽和批準，特別是批準前的會簽，組織相關部門認真討論，對不一致的理解，應通過協(xié)商達成一致。
4 、體系運行和評價
（1）、可召開一個體系文件實施動員大會，以引起全體員工的重視，然后是廣泛、深入地分層次培訓；
（2）、運行三個月后，應進行一次內審和管理評審，對體系應進行自我診斷和自我評價，體系運行進入正常、有效時，就可以請認證中心派審核組進行現場審核了（認證合同可以在體系設計階段、確定產品范圍之后簽定）。
組織可以聘請咨詢機構的咨詢師進行指導。咨詢工作應從組織的培訓和體系策劃開始，到通過認證機構的現場審核結束。
5 、體系的持續(xù)改進
組織一旦獲得認證成功，說明組織對體系的運作基本符合 ISO9001 質量管理的要求，沒有重大不合格項目，但是也存在一些一般不合格項目。在繼續(xù)執(zhí)行體系規(guī)定的同時，要不斷發(fā)現問題并不斷改進。在體系的日常運作中， 組織的貫標辦仍要嚴格按照標準要求進行持續(xù)審核、持續(xù)改進，以求不斷完善組織的運作體系，提高組織的運作功效。 |
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