陜西資深的辯護(hù)律師-名譽(yù)權(quán)律師-著作權(quán)律師
團(tuán)隊(duì)化服務(wù),公司化管理:法律服務(wù)實(shí)行公司化運(yùn)作管理是軍匯法務(wù)的核心模式。律師團(tuán)隊(duì);流程控制;定崗、定責(zé)制度;發(fā)揮各律師專長,開展常年法律服務(wù)。避免律師專業(yè)局限、執(zhí)業(yè)沖突造成“顧而不問”情況發(fā)生;避免律師所律師單幫服務(wù)痼疾,突破了傳統(tǒng)法律顧問費(fèi)用高、服務(wù)滯后的缺憾。
軍匯事務(wù)所企業(yè)文化既秉承中國傳統(tǒng)文化中的人合思想,又在行政、業(yè)務(wù)管理上充分借鑒西方現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理模式,嘗試從個(gè)體化作業(yè)向團(tuán)隊(duì)化作業(yè)的轉(zhuǎn)型,邁開了事務(wù)所向規(guī)模化、專業(yè)精細(xì)化、團(tuán)隊(duì)化、品牌化、國際化方向發(fā)展的探索與改革的步伐。
在企業(yè)文化上倡導(dǎo)“以人為本”的辦所理念和企業(yè)精神,在團(tuán)結(jié)融洽的人文環(huán)境中引導(dǎo)律師“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”,充分張揚(yáng)個(gè)性并發(fā)掘潛能,從而提高競爭力與凝聚力。在這種企業(yè)文化與人文環(huán)境下,律師的切身利益與事務(wù)所的發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起,為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)提供了內(nèi)在的精神動力。 |
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