企業的經營是一個長板，決定容量的*大的不是*長的板子，而是*短的那塊，培訓管理便是拔長短板，但要適度。培訓管理一定要符合公司和現狀，在公司整體營銷戰略上輔助進行，而且還要進行有效調配，例如管理培訓、業務培訓、心態培訓、產品培訓等等。員工心態培訓是塑造企業文化的重要手段.企業文化是一個企業所表現的風格,習慣,行為準則,企業價值觀和企業精神,它是企業持續發展的動力源泉。
員工心態對企業管理的重要性有哪些呢？海大源指出以下幾點供大家參考學習：
心態決定一切！心態培訓是企業*重要的培訓，可以轉變員工態度，鼓舞員工士氣，改善工作效率。心態培訓就是要使員工樹立積極的心態。這種積極的心態主要包括：
1、樂觀的心態。樂觀的心態是成功人士的必備素養。企業中的業務人員和管理人員隨時可能面臨不利的市場環境和經營環境，如果沒有樂觀的心態，將嚴重影響工作士氣和正確決策。
2、成就的心態。員工只有不安于現狀，有強烈的成就欲望，才能*大發揮個人潛能，使個人和組織目標*大化。
3、堅持的心態。“百分之九十的失敗者不是被打敗的，而是自己放棄了成功的希望。”員工保持堅持的心態，或者毅力也是至關重要的。
4、付出的心態。要讓員工牢記，天下沒有免費的午餐，成功沒有捷徑可走，要想成功，必須付出。
5、務實的心態。企業是實業，反對務虛不務實，反對“面子工程”。企業員工要有務實的心態，如果注重“面子”可能連“里子”都保不住。
6、感恩的心態。讓員工知道個人的力量畢竟是有限的，人都是需要別人的支持和配合的，哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助都要感謝。
7、謙虛的心態。教育員工要有做小學生的心態，不斷學習，虛心學習，只有虛心才能得到別人的幫助，才能適應知識經濟對人才的要求，才能進步。
員工心態培訓在企業里起著舉足輕重的重要性。進行員工培訓是現代企業人力資源這一塊的非常重要的。一個企業能不能具有核心競爭力，關鍵在于這個企業的員工是否具有競爭力、是否具有很強的工作能力。通過對員工技能和素養的提高，從而達到提高企業核心競爭力的目標。
海大源企業培訓提供的是一種咨詢式培訓，通過各種咨詢手段及現代管理體系進行企業診斷，發現客戶的真正需求與業務需要，然后出具培訓建議書，向客戶提供全面的培訓方案，從而使培訓有針對性地系統解決企業的業務問題。海大源企業培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的客戶*適合的,根據企業量身定制。
海大源企業內訓根據企業自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。
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