路野棕：企業(yè)文化的歸屬感和榮譽(yù)感成為創(chuàng)業(yè)的*大氛圍
很多公司在建設(shè)歸宿感的過(guò)程中重視吃喝文化的建設(shè)，歸宿感在建立在參與感之后的，沒(méi)有參與感肯定也就沒(méi)有歸宿感，但擁有參與感后不一定有歸宿感，員工離職以及團(tuán)隊(duì)成員離去都是歸宿感薄弱的一種表現(xiàn)，歸宿感的建立*重要的是共同認(rèn)可的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)我們都在拼命的干，不管是為名，為利，還是為了快樂(lè)，只要滿(mǎn)足了，歸宿感就有了。一個(gè)企業(yè)的活力就是不斷擁有活力團(tuán)隊(duì)的突破創(chuàng)新，燃燒的熱情下是一群不甘心停留的奮斗情懷。
榮耀感*重要的來(lái)源之一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給的，能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好，服務(wù)更快，價(jià)格更便宜，質(zhì)量更優(yōu)，那么榮耀感是很容易建立的。其次是對(duì)自己做的事兒的包裝，比如你是阿里巴巴的員工，那么出去應(yīng)該是很有榮耀感的，如果你只是一個(gè)新創(chuàng)業(yè)的公司，那么你應(yīng)該不管的告訴你的團(tuán)隊(duì)，你做的事兒與其他人有什么不同，比如餓了么類(lèi)似的只是送快餐的的初創(chuàng)公司，但人家是餐飲O2O啊，很高大上吧，如果你讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者員工告訴自己的親戚朋友自己是在一個(gè)送快餐的公司上班，那肯定找不到任何榮耀感。
路野棕：企業(yè)文化的歸屬感和榮譽(yù)感成為創(chuàng)業(yè)的*大氛圍。 |
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