青州DIY動漫店經營分析:
1.手工DIY店在供應鏈管理中采用延遲制造策略
手工DIY店延遲戰略供應鏈模型的基本思路是:通過對DIY的產品的構造差異點的分析,將產品構成單元中分成不變的部分(通用的),即原材料準備部分和為實現差異化部分(定制的),即顧客DIY的部分,延遲產品差異點的部分的生產(生產延遲)和延遲在制品向第二階段的移動(物流延遲),直到獲得顧客響應才向下游移動,并加以制造形成產成品。大大減少了庫存滯銷的風險,降低成本,滿足了顧客的個性化需求。
2.手工DIY店在生產方面的競爭優勢
手工DIY店的生產技術專業性低。可在現場傳授制作方法、進行簡單培訓的項目基本都是技術專業性較低,并可在較短時間內被顧客熟悉和掌握的,培訓師僅僅處于輔助性地位,顧客作為真正的主題參與整個生產的過程。手工DIY的生產過程帶給顧客具有較大的直觀感和安全感。手工DIY店提供給顧客機會可以完全參與到原材料選擇、產品設計、生產制作等全過程中,親眼檢驗原材料和成分構成,利用培訓師提供的技術和工具親手參與制作,安全、衛生、直觀,從而大大增強了消費者的安全感和滿意度。3.手工DIY店在分銷方面的競爭優勢
手工DIY店在分銷方面實現了產消合一,保證了分銷渠道的暢通。由產消合一帶來的價值對于店主和消費者是雙贏的。對DIY店主來說,除了原材料采購之外,幾乎不需要其他的物流和銷售環節,這種“產消合一”的方式大大降低了生產、成本、物流、人力成本,進而降低了經營風險,并減少由過度生產和庫存所造成的浪費,這是DIY店經營模式的*大的優點。
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