一、解決方案簡介
公司自主開發的鐘表生產管理軟件《新藍圖-鐘表生產ERP》以生產制造管理為核心，通過庫存管理和優化生產合理控制企業物流，供、產、銷業務的有效集成；系統提高了生產預測的準確性，減少庫存，提高發貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本；減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。我們的系統具有的這些方面的優點，相信在信息化管理化方面能為企業帶來完善的解決方案：
1.降低成本
嚴格控制收發過程中的原料浪費，實時利用倉庫庫存數量，將成品、半成品庫存數降低到*低；同時由于建立了共享的信息物流平臺，提高庫存物品利用率。
2.節省人力
通過信息化改造，原來需要幾個人完成的工作現在只需一個人就可以了，大大節約了勞動力成本和辦公成本；
3.縮短生產周期
解決了許多因收發效率低下而耽誤工時的難題，從制定計劃單開始，電腦自動分包就為生產爭取了寶貴的時間，采購單、生產單、出貨單由原來的手寫改用為系統自動打印，整個過程只需按幾個簡單的鍵就可方便完成，縮短了生產周期。管理人員坐在辦公室可即時了解生產進度，而無需向各個相關負責人了解相關情況，由依賴人生產作業全面過度為向系統化作業，為縮短周期贏得了更進一步的時間；
4.數據實時準確共享
生產管理人員，業務人員，甚至客戶可以坐在自己的辦公室內實時了解生產進度，做出相應的控制與調整。生產系統的實施，為各部門準備了準確的原始數據，便于相關部門開展工作；
工廠與公司總部的數據實時性 |
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