從平臺到應用，從創(chuàng)業(yè)者到巨頭，移動互聯(lián)網船票爭奪戰(zhàn)正如火如荼上演。對于Web 1.0時代就競爭激烈的門戶網站之間，再次在移動互聯(lián)網戰(zhàn)場上演遭遇戰(zhàn)。
事實上，幾大門戶的產品步伐往往不分先后，但各有所長，從IM工具到微博，從搜索再到移動新聞客戶端，都有四家公司的身影。而進入移動互聯(lián)網爆發(fā)階段，移動新聞客戶端正成為風暴核心。
目前的新聞類客戶端產品種類繁多，但是騰訊、搜狐、網易三強爭霸的格局從市場初期延續(xù)至今依然未被撼動。來自艾媒咨詢的數(shù)據顯示：2012年，騰訊、搜狐、網易三家分別以29.6%，23.7%，20.5%的市場份額名列前三甲。
隨著用戶爭奪大戰(zhàn)的白熱化，騰訊、網易、搜狐三家市場競爭者紛紛從不同維度宣揚自身優(yōu)勢。但已有跡象表明，新聞客戶端領域正逐步進入深度博弈期，其中平臺化與資源整合被視為新的競爭關鍵。
新聞客戶端競相平臺化
內容為王是各大新聞客戶端首先產生的共識，從早前的新聞速度戰(zhàn)，到*近常常可見的各家圍繞自己的原創(chuàng)欄目展開的深度推廣，大家除了把各自門戶網站www.food263.com上的原創(chuàng)內容搬上手機端，更有甚者的是，網易和騰訊甚至開始針對移動用戶推出了移動端的原創(chuàng)欄目或內容，例如網易的《輕松一刻》和騰訊的《猜新聞》等。
與此同時，社會化媒體的誕生和用戶個性化需求的激增，正在推動新聞客戶端往另一個方向發(fā)展——內容聚合平臺。早在去年，國外news360等典型的新聞客戶端產品就陸續(xù)推出了媒體訂閱功能，除自家內容之外，引入大量第三方媒體資源，以*大限度的吸引用戶。
目前，搜狐已經跟進了上述開放平臺模式，其主打的“新聞+訂閱”模式更像是新聞客戶端與訂閱應用的疊加。截至目前，搜狐新聞客戶端平臺合作媒體550多家，總訂閱量突破4.5億。
與此同時網易也宣布欲嘗試平臺化。網易移動互聯(lián)網部總經理徐詩表示，客戶端產品內容依然是基礎，未來網易新聞客戶端將推出升級版的跨媒體聚合平臺，整合上萬正版圖書、雜志資源、垂直網媒、自媒體、地方平面媒體資源，據稱，目前網易已經聚合了上百家跨平臺媒體。
事實上，在移動端投入*廣的騰訊同樣瞄準了平臺化布局，騰訊新聞客戶端相關負責人日前也透露，平臺化正成為行業(yè)發(fā)展趨勢，騰訊新聞客戶端未來也將整合更多內容，并尋求與微信資源打通機會。
同時，作為門戶網站www.nmgzj518.com轉戰(zhàn)移動端的補充，騰訊還發(fā)布了自選股、看比賽、閱客三款適合不同用戶群的移動產品，以滿足用戶的大眾需求逐步延伸至典型領域特色的需求�！膀v訊從兩年前開始布局移動媒體產品，到現(xiàn)在騰訊移動媒體產品矩陣已經開始呈現(xiàn)出規(guī)模優(yōu)勢。”
產品資源成PK核心
移動互聯(lián)網大潮下，盡管進入者眾多，但擁有資源與背景的團隊仍然具備獨特優(yōu)勢。這是競爭市場中的殘酷事實，移動互聯(lián)網的“拼爹”不僅體現(xiàn)在推廣資源的獲取上，更重要的是產品資源。
首先就推廣資源而言，占*大優(yōu)勢的無疑是背靠近4億用戶的騰訊，騰訊新聞客戶端依靠微信捆綁推廣，內部人士透露，“微信在對兄弟產品的支持上考慮謹慎，能獲得微信如此核心的資源，也可以看出騰訊新聞客戶端在內部的戰(zhàn)略地位�！�
評論人士認為，從國外發(fā)展經驗來看，作為傳統(tǒng)媒體、門戶切入移動互聯(lián)網的入口，新聞客戶端產品的發(fā)展趨勢都是在平臺化，這種平臺化意味著更大包容度的整合。
事實上，國外已經出現(xiàn)的非常普遍的一種趨勢是：在新聞客戶端中整合入SNS資訊——用戶在新聞客戶端上就可以看到自己在SNS平臺上關注的媒體、自媒體帳號上發(fā)布的新聞內容。這種模式下，通過新浪微博籠絡了國內*多自媒體資源的新浪占據明顯的優(yōu)勢，而背靠微信的騰訊無疑*具潛力。 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業(yè)機會 >> 廣告、設計 >> 其他廣告服務 >> 供應門戶移動互聯(lián)網遭遇戰(zhàn)或將延續(xù)舊格局 淄博互聯(lián)網推廣
聯(lián)系信息