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深圳5S管理培訓(xùn)_精益生產(chǎn)培訓(xùn)_5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)【立正管理】

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公　司：深圳市立正管理咨詢有限公司

發(fā)布時(shí)間：2019年05月13日

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深圳立正顧問機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)是一家領(lǐng)先的咨詢和培訓(xùn)公司，總部設(shè)在廣東深圳；我們主要以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善提升為業(yè)務(wù)方向，5S管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)都是是我們所提供的在我們的培訓(xùn)課程的一部分。以5S/6S/7S管理、班組建設(shè)、LP精益生產(chǎn)、TPM全員生產(chǎn)保全為改善方法和工具，以效率提升、品質(zhì)提升、利潤(rùn)提升為目標(biāo)的專業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)，同時(shí)將人力資源管理融入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善中，從員工職業(yè)素養(yǎng)開始，致力于基層班組長(zhǎng)、中高層管理者等現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)務(wù)管理技能提升育成。

5S管理培訓(xùn)有助于確保組織中的所有人或5S團(tuán)隊(duì)的5S過程中具有相同的基本理解。 5S管理培訓(xùn)也可以是動(dòng)力和激勵(lì)人們采取更好的組織在工作場(chǎng)所的*一步。通常情況下，工作區(qū)變得雜亂無(wú)章的原因是因?yàn)樵谠摰貐^(qū)工作的人沒有自己的時(shí)間到指定的地方的一切，確保一切都在它的地方。 *后的清潔任務(wù)變得非常巨大的，人們不知道從哪里開始，所以比較容易把把清潔推遲到另一天，5S管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)是合理化的時(shí)間去組織的；我們深圳立正管理咨詢有限公司可以把幫助大家解決這樣的問題。

5S的步驟(參考資料)：
整理) 將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除。
整頓) 必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，給予標(biāo)示。
清掃) 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
清潔) 將上面的3S實(shí)施制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。
素養(yǎng)) 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

所以我們做的不只是是培訓(xùn)，人們告訴我們，他們的動(dòng)力不僅使用他們所了解5S管理自己的工作或者車間現(xiàn)場(chǎng)之外，而且在他們運(yùn)用到的個(gè)人生活。有了這樣的熱情接待5S管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的好處是顯而易見的。畢竟，如果它是很容易的，不需要培訓(xùn)，那么人們就已經(jīng)實(shí)行5S管理方法了。

深圳立正顧問機(jī)構(gòu)推行5S管理以及精益生產(chǎn)、生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，是深受廣大客戶的歡迎與信賴，我們可以為大家節(jié)省了生產(chǎn)成本打造良好的工作環(huán)境，聯(lián)系我們的客戶今天我們的咨詢和培訓(xùn)為您做出解決方案和更多的信息。
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