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企業都想用最短的時間和盡可能少的費用,順利實施ISO9000并通過權威ISO9000認證機構的ISO9000認證,那么怎樣才能實現這個愿望?通常要經過以下兩個步驟:
*一步ISO9000咨詢和ISO9000內審
1.聘請ISO9000體系認證咨詢公司幫助企業組織實施ISO9000。
2.對企業原有的管理結構和ISO9000質量管理體系進行診斷。
3.ISO9000基礎知識培訓。
4.編寫ISO9000質量體系文件。
5.宣貫實施ISO9000。
6.企業ISO9000內審。
昆山瑞琨咨詢是中國領先致力于生產、質量資源管理體系構建的運營管理咨詢和教育機構。瑞琨咨詢的基本框架是:以客戶為中心、以結果為導向,通過過程的再造與優化,更快、更佳、更經濟地*一次就符合要求,從而創建生命系統強壯的、預防為主的可信賴的組織。 “*一次就做對”是我們的標準;(聯系人:胡敏 電話:0512-55170094 15062662205
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