東莞茶山國際快遞 東莞茶山國際快遞公司 東莞茶山國際快遞代理1969年，。
今天，DHL的國際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)連接了世界上220多個國家和地區(qū)，員工達(dá)到300，000人。此外，DHL在快遞、空運(yùn)與海運(yùn)、國際運(yùn)輸、合同物流解決方案及國際郵遞等領(lǐng)域提供了無可比擬的專業(yè)性服務(wù)。
從1969年的3名員工到2008年的300，000名員工，DHL一如既往的秉持專業(yè)精神與服務(wù)理念。我們的成功源自始終為客戶遞送卓越服務(wù)，永不滿足。DHL品牌所代表的個性化服務(wù)承諾、積極主動的解決方案與本地優(yōu)勢已深入人心。DHL成功的核心在于其員工始終關(guān)注客戶需求，并提供定制化的解決方案。
DHL是德國郵政環(huán)球網(wǎng)絡(luò)旗下的一個品牌。整個集團(tuán)在2007年的營業(yè)收入達(dá)到了630億歐元。
1969
Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn在舊金山創(chuàng)立了DHL。
1971
DHL迅速拓展其網(wǎng)絡(luò)并成為眾多公司信賴的合作伙伴。網(wǎng)絡(luò)拓展至遠(yuǎn)東和環(huán)太平洋地區(qū)。
1972
開始在日本、香港、新加坡和澳大利亞提供服務(wù)。
1974
在倫敦開設(shè)*一家英國營業(yè)機(jī)構(gòu)。DHL在全球已經(jīng)擁有3,052家客戶和314名員工。
1976-1978
業(yè)務(wù)拓展至中東、拉丁美洲和非洲三大區(qū)域。
1977
在法蘭克福開設(shè)*一家德國DHL營業(yè)機(jī)構(gòu)。
1979
DHL 將服務(wù)擴(kuò)展到包裹遞送。這之前只提供文件遞送服務(wù)。
1983
DHL成為*一個服務(wù)東歐國家的航空快遞公司。在美國的辛辛那提設(shè)立國際分撥中心(hub)。
1985
在布魯塞爾設(shè)立一家一流的國際轉(zhuǎn)運(yùn)中心。每晚處理超過165,000票貨物。
1986
DHL 在中國成立合資公司并成為在中國服務(wù)的*一家國際快遞公司。
1990
DHL與漢莎航空、日航和日商巖井建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。
1991
DHL成為海灣戰(zhàn)爭之后*一家對科威特恢復(fù)服務(wù)的國際快遞公司。
1993
DHL投資6,000萬美元在巴林建立了一家新的國際轉(zhuǎn)運(yùn)中心。
1998
德國郵政成為DHL的股東。
在吉隆坡成立IT中心。
1999
DHL 環(huán)球快遞投資了10億歐元打造一流的航空貨運(yùn)機(jī)隊充實歐洲和非洲網(wǎng)絡(luò)。
34架新型波音757SF貨機(jī)比以往所使用的B737F型在噪音污染上減少了77％，在二氧化碳排放上減少了13％。
2002
德國郵政環(huán)球網(wǎng)絡(luò)在1月1日成為DHL的主要股東。在年末完成了100%的控股。
在亞洲的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張：在10月，DHL與國泰航空組建合資公司營運(yùn)航空快遞貨物。
在美國的史考司代爾設(shè)立新的全球IT中心。
2003
DHL 對中外運(yùn)的持股比例達(dá)到5%，因此成為中外運(yùn)*大的戰(zhàn)略投資者。
德國郵政，DHL和郵政銀行構(gòu)成了集團(tuán)目前的品牌構(gòu)架。DHL成為所有快遞和物流業(yè)務(wù)的唯一品牌。
DHL的標(biāo)準(zhǔn)色由紅色和白色變?yōu)榧t色和黃色。五月， 全球所有的車輛、包裝物料和辦公樓的視覺形象轉(zhuǎn)變開始進(jìn)行。
收購安邦快遞后（2002年營業(yè)額：33億美元），DHL成為美國第三大快遞服務(wù)提供商。DHL借助安邦的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)了其在美國的網(wǎng)絡(luò)弱勢。
10月DHL宣布了其在中國的五年投資計劃：DHL將投資2億美元大力擴(kuò)充其在中國的服務(wù)能力。
2004
在捷克斯洛伐克的布拉格設(shè)立新的全球IT中心。它替換了原本設(shè)在倫敦的服務(wù)中心。
DHL成為德國郵政國際郵政業(yè)務(wù)下的新品牌。DHL全球郵政在全球擁有約4,000名員工。
收購了印度*大的國內(nèi)快遞和綜合航空包裹快遞公司Blue Dart百分之六十八的股份。
2004/2005
在東南亞遭遇臺風(fēng)襲擊之后，DHL 40多個國家和地區(qū)應(yīng)政府和救援組織的要求迅速作出響應(yīng)，免費(fèi)派出專機(jī)運(yùn)輸救災(zāi)物資，并提供陸路運(yùn)輸和資金救助。全球的DHL員工都發(fā)起了捐款活動。
成立DHL災(zāi)難應(yīng)急團(tuán)隊（DRT），在突發(fā)性重大自然災(zāi)害發(fā)生后為聯(lián)合國及其他國際組織提供災(zāi)難應(yīng)急支持。
2005
從8月開始，DHL全面更換工服。在未來的9個月里，DHL 200多個國家和地區(qū)的110,000名員工將陸續(xù)換上新工服。將有140萬件新工服通過DHL運(yùn)送到世界各地。新工服的設(shè)計科學(xué)、美觀、實用，曾經(jīng)過3,600名派送員的廣泛試穿。
12月，德國郵政全球網(wǎng)絡(luò)以55億歐元并購了英國的物流品牌Exel。Exel在全球135個國家擁有約111,000名員工。Exel的主要業(yè)務(wù)是為重要客戶提供運(yùn)輸和物流解決方案。該公司2005年上半年的利潤實現(xiàn)了55%的增長，達(dá)到1.72億英鎊（2.51億歐元）。
2007
在波恩附近設(shè)立DHL創(chuàng)新中心。這個*先進(jìn)的研發(fā)中心用于按照未來物流行業(yè)的發(fā)展趨勢開發(fā)新型的、有市場前景的新產(chǎn)品。
2008
DHL在德國萊比錫哈勒機(jī)場建立歐洲*先進(jìn)的航空轉(zhuǎn)運(yùn)中心。該轉(zhuǎn)運(yùn)中心是歐洲*龐大的建筑之一，拓展了DHL國際網(wǎng)絡(luò)，使之與不斷增長的全球市場聯(lián)系更加緊密，有助于DHL改善所提供的海外客戶服務(wù)。
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