西安營銷策劃公司,推薦三國智掌門人巴小鴿
為什么這么多企業短命，只有少數企業能長盛不衰？
為什么戰略年年做目標卻年年落空？
為什么老板抱負和夢想員工卻沒能理解也沒能支持？
為什么公司各部門間明爭暗斗而沒有凝聚力？
為什么老板總覺得自己一直在跟員工打苦工？
為什么所有的計劃總是三分鐘熱度而不能執行到底？
……這樣的日子你還想繼續下去嗎？
有溝通就有可能！與我們聯系，或許就可以找到答案。
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三國智戰略營銷服務公司創建于2002年，創始之初是以品牌策劃和系統營銷作為核心業務，于2007年專注企業發展戰略及戰略營銷，協同企業共建基業長青為終身使命，致力服務于中國企業的正規劃、國際化、持續化。
三國智秉持科學與人本主義精神，專注于戰略與戰略營銷業務，通過四年的艱苦奮斗，躋身于中國本土一流戰略營銷公司行列。
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三國智擁有中國本土一流戰略公司多名咨詢專家，商業經驗均具有15年以上，具備國際化先進的商業邏輯和中國文化的本源思想，從戰略規劃到戰略實施，從道到術，從法到器，具備為企業系統地解決重大問題的能力，因此，三國智被業界稱為“企業軍師”。
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企業戰略專業咨詢（給董事的直通號）：
提示：1、戰略專業咨詢時間：早上10:00-下午17:30；
2、只限董事會成員來電，其他職務請勿拔手機號（因為需回答企業核心問題）
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如果您是其他職務，請下載以下文件轉交董事會決策者。具體文件如下：
1、下載《戰略咨詢基本溝通函》- WORD文檔；
2、下載《三國智戰略指南》- 電子動畫文檔；
填寫后請發送至QQ 或QQ郵箱（請記得電話通知或留言給我們，謝謝您的配合！）
以下為推廣文章，與公司產品和服務無關！
什么性質的企業，就是十個字”不論是什么規模的企業。要想健康發展，都會涉及到企業管理這五個最基本的要素：方向，目標，戰略，戰術，監控。通常說來，企業家（或董事會）對方向和目標負責，
中層管理者對監控負責，基層管理者對戰術和執行負責。而高層管理者對戰略負責。還可以把這10個字分成三個層次來說明問題：*一個層次是方向與目標，即企業想往哪個方向走，企業的理想是什么
以及企業在未來3年、5年的階段性目標是什么，想成為一家什么樣的企業。換句話說，一個公司的久遠定位和追求；第二個層次是戰略，即企業實現上述目標要分幾步走，每一步的里程碑是什么，企業
由誰去牽頭實施每一項戰略，面臨的挑戰和成功要素分別是什么。評估一項戰略成敗的規范是什么，由誰來負責評估戰略實施的結果；第三個層次是戰術和監控，即企業如何邁出*一步，如何把戰略分解成
以及*一年的具體實施計劃，一個個具體的動作。包括詳細的任務說明、責任人、評估規范、評估人和評估時間等。這三個層次有著嚴格的邏輯關系，沒有方向，就不可能有目標，沒有目標就談不上戰略，
沒有戰術，沒有戰略自然也就沒有戰術。也就無法監控，企業的運作就可能成為一些人隨心所欲的活動”而已。戰略處于中間位置，起著承上啟下的關鍵作用，沒有戰略，再好的想法也無法變成現實。大家
或者叫戰術方案，通常講的計劃”一般是指第三個層次的分解動作。只考慮到未來一年（或半年）計劃，并在具體實施過程中，根據環境、競爭的變化等因素加以調整。
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