課程名稱
品管（QC）七大手法實務運用培訓課程
適合人員
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QE工程師、QC小組成員
課程特色
互動式、多媒體教學模式，聽、學、練結合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內容，并能親自參與演練加以鞏固。
課程背景
品管（QC）七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題并加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業產品的品質情況，并能實際用于持續改進和產品、服務質量的提高。
課程大綱
*一部分：概述
1.什么是質量？
2.什么是管理？
3.TQM 、PDCA與現場品質管理
4.質量管理的時代變遷與觀念變化
5.應用QC七大手法的必要性
第二部分:QC7大手法1——層別法
第三部分:QC7大手法2——檢查表
第四部分:QC7大手法3——柏拉圖
第五部分:QC7大手法4——因果圖
第七部分:QC7大手法5——散點圖
第八部分:QC7大手法6——直方圖
第九部分:QC7大手法7——控制圖
第十部分:新QC7大手法簡介
培訓結束（合影留念）
備 注
1.贈送《品管（QC）七大手法實務運用》課程教材一套（電子檔案）
2.贈送《品管（QC）七大手法實務運用》案例全套（精益實戰、完整可用）
3.培訓經考核合格頒發《品管（QC）七大手法實務運用課程》合格證書
以上課程含5人以上可免費1人課程費用 |
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