5S現場管理培訓
5S是推行全面質量管理的基礎，也是中小企業降低管理成本、改善現場的最直接、最有效的方法。推行的5S認證要求目的是要訂立一個體系，透過整理工作的運作，從而改進營運和工作間管理，并能為不同行業和服務領域優化其績效、工作間的舒適性、安全性、清潔度、員工士氣和效率。
課程目的：
熟悉5S含義基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養"推進重點與步驟；熟悉推進5S的組織架構與組織方式；掌握目視管理推進方法；掌握5S標準推展手法；掌握5S項目展開的具體方法；掌握5S內部審核的理論與實施方法。
培訓對象：
希望掌握5S現場管理方法，改善工作環境的企業高層管理人員，生產經理，車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員，品管經理，操作經理及其他企業界人士。
培訓時間：3天
課程內容：
一、5S管理基礎知識
二、5S管理推行重點
三、5S管理推行工具
四、5S管理標準化
五、5S管理推行組織及組織方式
六、5S管理內部審核
公開課長期滾動開班，具體時間請來電咨詢。
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