一位從國外回來的業界朋友曾對我說，在國外三面翻廣告牌主要憑其兩個賣點頗受廣告主青睞：一是它美妙的動態傳播方式，一是它能最簡潔地完成一個故事情節訴求。例舉一飲品廣告，*一面盡可表現一個心力狡瘁、口干舌燥的漢子在烈日炎炎的沙漠中苦苦跋涉，第二面表現一飲而盡的冰爽情景，第三面表現一種爽口爽心、清涼透徹的滿足感……
1997年以后的4年，可以說是國內三面翻市場最冷漠和無望的4年，也是停滯的4年。幾乎所有的廣告主對三面翻都嗤之以鼻。
而這幾年一個紅紅火火的便攜展具市場吸引了我絕大部分的經力。直到2001年的到來。2001年中國較早進入便攜展具這一領域的制造商終于迎來了災難的一年。一批江浙一帶的公司抱定一種"薄利多銷"、"讓客戶買一套展具就象買一瓶醬油一樣自然"的理念。從原先作為展具模具或者是零配件生產供應商的幕后角色紛紛跳到臺前。一如8000多元一套的拉網展架一下被拉到了500元的超低價格。1800元一套易拉寶被拉到了34元的超低價格。市場的惡性競爭愈演愈烈。
這種市場的變化從一個公平的角度來看有喜有悲：喜的應該是中國大多數企業，其推廣費用將得到大幅度的節省；悲的是中國的展具制造商，其工藝水平沒有得到合理利潤的支持，永遠無緣走向世界。
今年6月份美國的一個商家跟我談展具出口的事宜，但就國內的生產和工藝水平我們根本無法做到。在美國可以產生具有全球影響的skyline，歐美國家的展具可以提供5年過硬的質量保修。而在中國無人望其項背。美國商人對我說：在國外目前展具制造商想的更多的是怎樣為客戶提供更好的產品和更優的服務。我跟他開玩笑說：在國內我們想得更多的是怎樣用越來越少的材料生產出越來越多的東西，讓自己能挺直了腰桿喊"我們全國*低價！"。
與此同時，原本脆弱的三面翻市場了也受到了波及。一大批公司在短短的一年內涌入三面翻市場，價格戰也打至白熱化。有幾家小有名氣的國內三面翻企業每平米的利潤僅僅做到了50元左右，一個90平米的三面翻廣告牌取利不足5000元。
不過可以肯定的是，盡管價格惡性競爭，但一大批制造公司的出現和市場參與，使得國內的三面翻市場從2001年起又開始得以復蘇。當然最深層的原因，我認為還是隨著城市建設規劃整頓和拆除一大批原由廣告牌，廣告占地容量大幅度縮減，同時市政規劃對于廣告牌動感、美感的要求也越來越高，三面翻逐步重新確立起在一些廣告主心目中的地位。
我的公司于是也順理成章地從2001年起開始由低廉的展具市場轉向我的老本行三面翻。
三面翻市場的復蘇和三面翻超低價位競爭的挑戰同時擺在我的面前，復蘇讓我欣喜，挑戰我也愿意去面對。也許是從1992年當我*一眼看到當時只有0.12平方米的小型模型三面翻時，我就深深為它所吸引。在自己的潛意識里，總有一種愿望使它有朝一日成為中國戶外的一個主流媒體。 |
 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 廣告、設計 >> 其他廣告服務 >> 供應三面翻的發展前景 川美三面翻 三面翻價格
聯系信息