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公 司: 廣州盟拓教育科技有限公司
發(fā)布時(shí)間:2017年05月09日
有 效 期:2017年11月05日
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阮澤堯 先生 (經(jīng)理)
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公 司:廣州盟拓教育科技有限公司

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詳細(xì)說明

    專業(yè)的拓展訓(xùn)練公司,首先離不開前期的溝通和了解,*關(guān)鍵的是需要客戶提供真實(shí)可靠的信息。當(dāng)然有些客戶在與拓展訓(xùn)練公司溝通時(shí),首先關(guān)心的是拓展訓(xùn)練需要多少錢,其次才是拓展訓(xùn)練方案,*后才提出一系列的要求。如果價(jià)格不符合預(yù)期,就不會(huì)與廣州拓展訓(xùn)練公司進(jìn)行后續(xù)的溝通,而這樣即使能夠合作,但是如果價(jià)格降低,*終服務(wù)跟不上而造成達(dá)不到客戶的需求,從而影響拓展訓(xùn)練的品質(zhì)。因此拓展公司在制定拓展訓(xùn)練方案時(shí)需要注意一下幾大條件。
  
  1、客戶調(diào)查。包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的身體狀況進(jìn)行了解,是否參與過同類的活動(dòng),是否能夠在確定的時(shí)間參加等進(jìn)行調(diào)查。
  
  2、確定參加企業(yè)拓展訓(xùn)練的時(shí)間。包括參訓(xùn)日期、參訓(xùn)的天數(shù),這對(duì)于課程制定非常關(guān)鍵。
  
  3、參訓(xùn)人數(shù)。參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施,以及訓(xùn)練的效果,絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi),人多了雖然能夠繼續(xù)安排,但課程一定會(huì)受到影響,因此需要進(jìn)行分批或分隊(duì)安排,分批參加雖然增大了組織方的工作量,但效果會(huì)更好,不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對(duì)有些活動(dòng)規(guī)則互相保密也很重要。
  
  4、拓展訓(xùn)練基地的選擇。選擇有特色、設(shè)施充足的基地是拓展訓(xùn)練活動(dòng)的不錯(cuò)選擇,如果時(shí)間較短的課程,選擇距離為1個(gè)小時(shí)左右車程的基地比較合適,基地太遠(yuǎn)導(dǎo)致時(shí)間不足會(huì)影響課程的安排,每年都會(huì)有“早晨出發(fā)晚上回來”的參訓(xùn)隊(duì)伍對(duì)路途估計(jì)不足,結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象,這種培訓(xùn)課程的實(shí)施會(huì)導(dǎo)致時(shí)間過于緊密而效果不佳。*好能夠提前一周在同一時(shí)段對(duì)路程狀況進(jìn)行確認(rèn)。
  
  5、培訓(xùn)目標(biāo)的確定。對(duì)全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程,人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施,但主題課程*好主體參訓(xùn)人員與之符合為好,如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程就具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
  
  6、確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇、合理搭配,除遇不可抗拒的因素外,不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。
  
  7、課程難易與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi)。
  
  8、參訓(xùn)要求與特殊準(zhǔn)備,著裝要求等。
  
  *后,我們要如何判別我們方案的成功與否呢?如果別人能按照你的策劃方案,不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃方案想達(dá)到的效果,這就是一份成


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