科研項目不想一般的其他類型的項目，能夠根據明確的工時來衡量每個人工作量，然后根據工時來做績效考核。也許對軟件項目根據工時來進行考核績效是一個不錯的方法，但是科研項目卻不能這么算。由于科研項目的時間跨度比較長，項目成員也比較分散，很難記錄其準確的工作時間。而且對于一些高校、醫院的科研工作者來說，他們不僅要參與科研研究，還需要進行本職工作。因此，科研工作的時間比較零碎和分散，是很難計算的。鑒于這些實際情況，拓源優課項目管理系統提供了任務評分系統來輔助科研項目管理者來進行科研項目管理績效考核。
拓源優課項目管理系統的科研項目績效考核是通過計算每一個項目中項目成員參與的任務的評分的平均數來進行評定。這一個數值能夠在一定情況上反映該科研項目成員工作表現和任務完成整體情況。拓源優課項目管理系統還提供績效查詢功能，能夠根據項目或者時間段來查詢項目成員的任務評分。任務評分會以統計表和簡要文字說明方式呈現出來，一目了然。
雖然，拓源優課項目管理系統是一個科研項目管理績效考核的利器。但是，具體要怎么考核科研項目成員，給出*終的績效，還是需要綜合考慮更多其他方面，才能夠做到更加公平公正的。舉個例子：由于每個人工作性質不一樣，重要程度不一樣，所以要考慮按照每個人的工作類型給予重要程度比例打分。
項目管理系統再好，也不能夠完成決定科研項目管理績效考核。但是項目管理系統能夠成為一種輔助科研項目管理績效考核的利器，為其提供更多參考依據。
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