【課程設置】
A 戰(zhàn)略決策模塊（必修）
模塊收益：通過戰(zhàn)略管理模塊的學習，有助于學員洞察外部環(huán)境的危機與機遇；明確企業(yè)核心能力及制定有效戰(zhàn)略使企業(yè)獲得長久競爭優(yōu)勢的方法；優(yōu)化組合企業(yè)人力資源，增強企業(yè)的執(zhí)行力，營造健康的企業(yè)文化；幫助企業(yè)建立起基于客戶價值的戰(zhàn)略評價與控制系統(tǒng)；并系統(tǒng)了解企業(yè)資本運作與運營平臺構建的*新理念與方法。
課程一：世界經(jīng)濟格局與中國機會
課程二：企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程三：平臺戰(zhàn)略
課程四：投融資與資本運作
課程五：戰(zhàn)略人力資源管理
課程六：卓越企業(yè)家經(jīng)驗分享
B 運營治理模塊（必修）
模塊收益：通過理論與實證相結合的創(chuàng)新學習模式，運營管理模塊使學員能將企業(yè)運營管理方式與客戶（Customer）、質(zhì)量（Quality）、時間（Time）、成本（Cost）、營銷（Marketing & Sales）和服務（Service）等關鍵要素結合在一起，形成具有核心競爭力的企業(yè)管理與控制模式。
課程七：運營管理
課程八：營銷創(chuàng)新管理
課程九：企業(yè)稅務與籌劃
課程十：企業(yè)總裁財務
【報名咨詢】
地 址： 上海市華山路1954號上海交通大學
電 話： 021-6048-5354 133-6196-1191
聯(lián)系人： 彭老師 吳老師
C 人文素養(yǎng)模塊（必修）
模塊收益：人文素養(yǎng)模塊旨在培養(yǎng)學員以人的價值、人的感受、人的尊嚴為準則的企業(yè)管理理念，通過認識組織內(nèi)外部的心理和行為規(guī)律，更為有效地處理諸如員工、客戶等管理問題，以助力企業(yè)打通通往未來成功的心理資本管理之路。
課程十一：歷史上的危機與變革
課程十二：企業(yè)管理心理學
課程十三：教練型領導（溝通、團隊、情商）
課程十四：名家課堂（領導力方向）
D 新觀念新思維模塊（必修）
模塊收益：頭腦決定行動，思路決定出路。在經(jīng)濟新常態(tài)下，怎么認識新常態(tài)，怎么適應新常態(tài)，直接關系到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、速度和效益。通過本模塊的學習，使學員能夠用辯證思維、問題思維、責任思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的方式去看待企業(yè)的發(fā)展，用新理念謀劃企業(yè)發(fā)展，以新思維促進企業(yè)發(fā)展。
課程十五：CEO的創(chuàng)新思維 課程十六：互聯(lián)網(wǎng)思維與電子商務戰(zhàn)略 |
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