模塊
A行業生態
a“互聯網+”中國經濟新引擎
1“互聯網+”行動計劃：推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合
2不同產業的互聯網化進程：零售、批發、制造、外貿、農業、醫藥、金融、物流……
3兩會后，國家互聯網戰略與政策解讀
4工業4.0的戰略精髓與實現路徑
b移動的力量
1移動互聯網背景下的創新思維及商業機會
2移動互聯網時代的電子商務
3技術發展與社會變革
4未來十年，傳統行業的互聯網逆襲
B生死抉擇
a 商業模式創新與案例分析
1互聯網盈利模式深度解析
2新創企業的顛覆式創新和新興品牌的破壞性創新
3如何通過平臺戰略模式占領市場
4傳統企業電商轉型*佳實踐案例與經驗教訓
b傳統企業電商升級戰略與實施重點
1電子商務生態解析
1建立全面系統的電商業務維度和業務架構
3電商模式定位和電商業務定位
4多平臺合作策略
cO2O線下與線上的共贏
1什么樣的行業和產品適合開展O2O
2 O2O的“四通”：流量打通、會員打通、商品打通、支付打通
3 O2O的核心業務場景與案例
4線上線下一體化：品牌社交化、營銷區域化、店鋪智能化、服務數據化
5構建多店鋪多平臺多渠道的分銷網絡
6 O2O移動營銷：微信營銷、App的移動互聯應用
C用戶之爭
a 消費者洞察和痛點分析
1 互聯網品牌價值定位
2 互聯網時代的消費者行為模式變遷和價值挖掘
3 85后、90后新興消費族群5大特質
4 品牌識別的協調一致與強化
b電子商務產品規劃與服務創新
1對市場、用戶、產品、價值鏈乃至對整個商業生態的重新審視
2 如何差異化提供產品和服務
3 定價策略與產品結構規劃組合
4 用戶參與的產品/服務創新與極致單品的打造
c新媒體口碑營銷
1 如何通過社會化媒體識別、發現和感知目標客戶
2 如何和目標客戶對話，并轉化為熱愛我們品牌和產品的消費者
3 如何推動消費者的參與和分享
4 社會化媒體營銷的策劃方法與應用工具
5 Social-CRM
d電商大數據之道
1 數據驅動的新業務模式
2 提高重復購買率的核心方法
3 運用OGSM工具來有效實施營銷規劃
4 數據采集、數據挖掘、精準營銷、交互創新 |
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