課程背景：工作中有許多員工所做的工作沒有明確的目標，常常形成“磨洋工”的現(xiàn)象，造成工作效率低下，企業(yè)效益受損，如何設置目標，并對目標進行管理正是本次課程需要探討的問題。
課程目標：了解設置目標的現(xiàn)狀和困惑；明確目標管理的功能和效用；在動態(tài)環(huán)境中靈活調(diào)整目標；實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一
課程對象：企業(yè)所有員工
課程大綱：
一、環(huán)境挑戰(zhàn)與目標管理
1、宏觀環(huán)境與企業(yè)挑戰(zhàn)
2、競爭與企業(yè)致勝關鍵
3、目標管理的前世今生
二、房產(chǎn)企業(yè)與目標管理
1、中國房企的目標特征
2、目標管理的價值地位
3、中國房企的目標體系
三、目標設計的基本方法（SMAT）
1、關于目標的幾個誤區(qū)
2、目標設定的原理方法
3、精確目標的幾大要素
四、目標分解與績效管理
1、中國房企的目標分解
2、目標管理的前沿方法
3、目標執(zhí)行與績效管理
培訓時間：1天（6小時）
建議人數(shù)：50人
培訓地點：企業(yè)自選
課程形式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習
（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）
賀安波老師介紹：大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓教練、教育家、公益學者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領導力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者�，F(xiàn)為四川市場營銷學會理事、國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。2010年中國千強企業(yè)管理培訓師、2008年成都十大金牌培訓師、2012年中國西部百位公益教育家、2014四川省咨詢行業(yè)十佳管理咨詢師、四川大學企業(yè)咨詢與教育學會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學管理學院MBA職業(yè)導師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學學會理事、四川市場營銷學會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業(yè)導師之一。 |
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