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中培偉業暢談IT業的營銷與生存之道
IT行業一直為很多人向往，但是外行人不會知道，這其中也存在著很多的學問，怎樣才能在這個領域里活下去，是有很多東西要學習的。
這些年，PC行業的日子一直不好過，從IBM將PC出售給聯想起，硬件市場的增長就一直不好，雖然設備銷售依然不錯可利潤增長卻不能同步，相反，蘋果公司抓住了移動互聯網這根稻草，徹底擺脫了在破產邊緣的命運，一躍成為行業翹楚。
這給全球的IT巨人們作出了如下啟示，未來各行其道，抓住機會的將迎來新的世界，站錯隊的將是北電和摩托這樣的命運無疑：
1、圍魏救趙：徹底的轉型，向移動互聯網進軍，不破不立，將公司的未來進行一場豪賭，好像聯想有這個想法；
2、金蟬脫殼：甩掉利潤率低的業務，將利潤率高的部分做大做強，有時候放棄也是一種成功，從這一點看，解決方案與軟件都比做硬件強，比如IBM、方正還有現在的惠普；
3、順手牽羊：抓住機會利用手中的現金將自己的產業鏈布局完成，差硬件的買硬件，差軟件的買軟件，差應用的買應用，谷歌、微軟都在這樣做；
4、釜底抽薪：手中什么都不差的，就用手中的現金把自己的競爭對手買下來然后讓其自生自滅，或者將專利作為戰略儲備買來打擊對手高筑墻緩稱王，比如蘋果；
5、遠交近攻：為了讓自己擺脫困境，利用自己的影響力尋求外界的合作，爭取使自己獲得新的發展，比如諾基亞；
6、隔岸觀火：也有些公司只是看著行業的發展并不采取過激的行動，看準機會再準備新的發展；
7、趁火打劫：有些公司要放棄，有些公司要過冬，勢必會出現一些收購和合并的機會，當然這就意味著有些公司成為了別人的獵物，比如北電。
據了解，中培偉業（www.zpedu.org)十年來一直致力于我國高端IT咨詢與培訓服務，在發展中，該機構秉持“顧客滿意度*一、利潤第二”的理念，以達到打造中國IT咨詢與培訓服務*一品牌的偉大目標。
中培偉業(http://www.zpedu.com/)在長期發展和改進中，創建了完善的課程體系。該課程體系包括國家軟考、軟件研發與項目管理、信息系統運維、IT戰略規劃、IT新技術、工具軟件類六大部分，此六大部分，基本上涵蓋學員所需的IT管理與IT技術的各方面，這使得在體系上，為學員選擇課程、提升專業技能，提供了有效保障。
此外，該機構(010-51421732)為了保證學員需求，能更好的得以實現，創立了ISO9001國際質量管理體系標準及咨詢服務業標準規范（即ISO9001服務體系），并著重打造了以國內最知名技術、管理專家領銜，以知名企業高層經理和資深專家廣泛參與的師資團隊。除此之余，該機構還對培訓課程進行了研究分析，使之將具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發的課程，充分運用到機構本身所有的課程教學中，以使學員既能學習到有完整知識體系架構的課程，又能保證自己所學的知識，與企業發展實際緊密集合，從而達到學以致用的工作發展需求。
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