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深圳市多迪信息科技有限公司
| 聯(lián)系人:唐
女士 (經(jīng)理) |
| 電 話:0755-25682107 |
| 手 機(jī):13760252326 |
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| 眼鏡ERP |
一、眼鏡行業(yè)特性:
1、 眼鏡行業(yè)具有時(shí)尚、潮流----款式多樣、色彩繽紛、隨季飄變化特色;
1.1 關(guān)鍵點(diǎn)
變化快,客戶變化快、生產(chǎn)變化快,管理如何應(yīng)對(duì),ERP如何應(yīng)對(duì)?
1.2 制造關(guān)鍵點(diǎn)
款式太多,如何做好BOM?
眼鏡生產(chǎn)工藝復(fù)雜,
設(shè)計(jì)部的新款較多,如何報(bào)價(jià)?
客戶可能按以下順序下銷售單:款、色、包裝方式及其材料 。
2、單多量小、且有色差
2.1、訂單情況 一般每張銷售單只有幾百付,甚至幾十付。 一個(gè)月產(chǎn)量10萬付左右的工廠,每天接到的銷售訂單明細(xì)(款色碼)有50-100條記錄,工作指令單就有幾百?gòu)垼?可見月產(chǎn)量大小50萬付左右的工廠,其單據(jù)處理的工作流量就很大。
2.2、生產(chǎn)問題 這么龐大的數(shù)據(jù),如何做評(píng)審復(fù)期?如何做自動(dòng)排產(chǎn)呢? 如果您公司有多條生產(chǎn)線(如5條燒焊生產(chǎn)線、6條噴色生產(chǎn)線…),如何自動(dòng)排線呢? 單多尾數(shù)量就多,如何做尾數(shù)量的跟進(jìn)和結(jié)案呢? 生產(chǎn)報(bào)數(shù)誤差很大,什么方案可以使誤差咸到最小?如果誤差太大,則對(duì)績(jī)效考核、KPI等管理都帶來極大的不便。
3、工藝復(fù)雜、手工較多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)
3.1、工藝情況 不論是金架眼鏡還是膠架眼鏡,都需要多個(gè)工序才能完成,生產(chǎn)周期也都很長(zhǎng)。
3.2、工藝問題 生產(chǎn)周期長(zhǎng)使客戶訂單經(jīng)常變化成為可能,這給生產(chǎn)、物料需求都帶來困難。 生產(chǎn)周期長(zhǎng)如何進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制? 如何使車間數(shù)據(jù)交接清楚呢? 如何處理返修和報(bào)廢呢? 如何跟蹤訂單尾數(shù)呢? 生產(chǎn)線中眾多的半成品如何讓它形成一種流? 4、離散式眼鏡生產(chǎn)
4.1、生產(chǎn)實(shí)況 自制物料提前生產(chǎn)。 半成品生產(chǎn)過程中一般不進(jìn)倉(cāng)但經(jīng)過車間較多。
4.2、面臨問題 金比等五金物料一般自己生產(chǎn),而且一般會(huì)提前生產(chǎn),這種配件生產(chǎn)如何控制? 膠板料和線材一般批量領(lǐng)用,這種物料如何發(fā)料? 我們?cè)诎氤善飞a(chǎn)過程中將離散式眼鏡生產(chǎn)模擬成成品流生產(chǎn),同時(shí)又在生產(chǎn)過程中加入數(shù)據(jù)控制方案,從而加 快了生產(chǎn)流程, 同時(shí)又保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
5、報(bào)價(jià)入成本核算
5.1、成本核算困難
大家都知道眼鏡成本核算復(fù)雜,一定反映出行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),那么行業(yè)的成本又該如何核算呢? 料、工、費(fèi)又該如何分?jǐn)偰兀? 多迪眼鏡ERP提出己速成本核算方案。
5.2、如何做板單報(bào)價(jià)?
5.3、如何應(yīng)用齋架概念?
5.4、如何應(yīng)用架、夾 |
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