一、什么是精益六西格瑪？
精益六西格瑪包括了精益生產和六西格瑪管理。根據精益六西格瑪解決具體問題的復雜程度和所用工具，精益六西格瑪活動分為精益改善活動和精益六西格瑪項目活動，其中精益改善活動全部采用精益生產的理論和方法，它解決的問題主要是簡單的問題。精益六西格瑪項目活動主要針對復雜問題，需要把精益生產和六西格瑪的哲理、方法和工具結合起來。那么，精益六西格瑪實施、河北六西格瑪管理公司哪家好呢？接下來，天行健咨詢公司為您具體分析。
二、精益六西格瑪的作用
1、通過實施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面獲得收益：
①減小業務流程的變異、提高過程的能力和穩定性、提高過程或產品的穩健性；
②減少在制品數量、減少庫存、降低成本；
③縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求；
④改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源；
⑤提高顧客滿意度、提高市場占有率。
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精益六西格瑪是一種科學的管理方法，天行健咨詢公司分析了它在推動企業發展中的作用在于：
1、提升客戶滿意度
由于企業所有業務流程的六西格瑪值的定義都是根據客戶需求而定的，沒有客戶需求就沒有六西格瑪值的定義。因此，實施六西格瑪流程改進項目是開始于客戶之聲(Voice Of Customer)并且所有改善活動亦圍繞VOC進行。
2、幫助企業改善財務指標
企業實施精益六西格瑪的過程中，每個綠帶和黑帶項目任務書都明確的標明項目改善后帶來的財務回報。*后，企業的財務部門一齊參與精益六西格瑪項目效果的評審，衡量其實際的財務收益，以數字說話。（河北精益六西格瑪管理公司找天行健咨詢）
三、河北精益六西格瑪管理公司哪家更專業？
河北精益六西格瑪管理公司找天行健咨詢，天行健咨詢公司成立于2005年,專注于企業管理先進技術的研究與開發，為客戶提供專業的精益生產系統和六西格瑪管理的咨詢與培訓服務。天行健咨詢公司已經幫助優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理，為數以千計的企業提供改善人才的培訓，客戶續約率90%以上，遠高于行業平均水平。
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